有一次出差路过深圳，去拜访老同学，赶上了Youcore的演讲工作坊。好像那一次我即兴演讲抽中的关键词是“目标”，我对这个词进行了即兴的发挥：目标，“目”者，就是要看得见，一定是眼睛能看见；“标”者，要突出、有象征意义、有节点里程碑性质。
有一本讲视觉化思考的方法论书《餐巾纸的背面》（其实这本书我还没有读完）。书的开头提了一个问题，如果公司内部正在讨论问题，面前有白板和马克笔，你会是那个拿起笔在白板上边画边讲的人吗？坦白讲，我不是，尽管我的上一份工作画了十二年的CAD图。为什么不是？就像我女儿经常讲的，“不好意思”，就是自卑——这个问题已经引起了我的重视。再就是没有尝试过，拿起笔在白板上当着众人的面，像老师一样指点江山，是什么感觉，自然就没有信心画了。第三是因为，不自信自己会画图。
如果你和我一样，对第二尤其是第三点同样感到苦恼的话，我建议你读读这本书，帮你破除魔咒。说到画图，千万别被标注精确、线条规范、图标可爱这些因素给束缚，拿我作比方——我用CAD画的流畅时觉得自己像解牛的庖丁，我可以用CAD画出很精准的线条、标注很整齐的尺寸和注释，然并卵。从人类开始结绳记事、发明了象形文字开始，祖先就开始使用视觉化思考了，所以，我们每个人天生都会画图。画图是为了让我们大脑中的模模糊糊的想法变得清晰，得到合理的结果，是为了展示出来与他人沟通、得到他人对这个问题的不同看法从而升级我们对该问题的认知，而不是要拿出去出版。前几天有一篇“得到”平台的文章刷了屏，据《哈佛商业评论》的一篇研究指出，完美主义对职场几乎没有任何的帮助。所以，我们每个人都应该有信心，可以拿起笔在白板上边画边讲边讨论。会参与讨论、会开会，非常重要。我现在的公司，有两间办公室，每个办公室都有一块长约3米、高1米的白板，白板得到了充分的利用，这个习惯和公司文化我非常赞赏。我准备在家里买一个大一点的白板，自己练习的同时帮助培养孩子这方面的能力和自信。
而除了随手在信封、餐巾纸的背面、白板上画图以外，需要独自思考问题时，也有很多视觉化思考的工具。我常用的软件主要有：workflowy、Xmind、番茄土豆。
workflowy是一种条目式的笔记软件，只能记录文字、不能上传图片。没有很繁杂的排版功能，什么左对齐、居中、行间距，字体选择也不多——只能设置斜体、粗体。Workflowy最大的好处是，可以非常方便地用树形结构组织材料。只需要记住几个常用的快捷键，tab键是缩进当前条目的层次也就是将其调整为上一条目的子条目，alt+tab键功能相反即将当前条目移到上一层；直接打回车键是产生一个与当前条目同级的条目，此外还有上移、下移、添加注释等。功能简单的好处，就是放空你的大脑，聚焦思考内容。
我用workflowy作为自己的百科全书平台，按照自己的需要分大类、子类，将一些自己关注的概念的常识性解释搜集起来，或是自己的理解也放进去。第二个功能，就是在做一个新的项目、从前没有思考过的问题，相关条件、头绪很多的时候，我用它来分解。做法是，想到什么就敲出来，直接回车、不考虑其层次，差不多想完了，再回头看、重新组织结构。或者是先按自己的理解，将问题按时间顺序、流程顺序、或是要素相关性（例如时间、地点、人员、怎么样、为什么等）、逻辑顺序等框架，分别列出条目，然后再列出相应的字条目。这个方法屡试不爽，让一个棘手的、不知所措的任务以清晰的形式展示在你眼前，针对每个条目调动所需资源然后逐个击破。对了，ctrl+回车键，就可以将当前条目画上删除线，可以表示此条目完成，这个软件有一个设置是隐藏或显示完成的条目。非常推荐！我将工作中标准化的项目，做成了workflowy模版，需要开展一个同类型的项目时，将模版调出、“duplicate”操作一下，就出来一个与模版一模一样的项目，修改项目名称，集中优势兵力逐个击破，效率非常高，可以做到又快又好！当然了，每一次对模版的应用，也是对其迭代、升级的好机会。
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