NMO-2017.5.7

作者: Ceeeeeeeee呀 | 来源:发表于2017-05-08 21:12 被阅读40次

                                                    JNXDF TMC New Member Orientation


    时间:2017年5月7日7点-9点

    地点:凯旋商务中心A座4楼会议室

    形式:线下+中文

    环节:1.茉莉——导师和学徒体系

               2.Tina——官员那些事儿

               3.Victor——CL成长之路

               4.Elena——如何做CC演讲

               5.Ivy——比赛和峰会

    记录人:Donna KANG, Lucy HAN, Carp LI, Cherry DU , Sophie CUI, Cecilia GONG


    NMO全家福在此镇楼

    一. 导师和学徒体系

    读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数,阅人无数不如名师指路。

    1.1. 什么是导师:榜样性质的老会员(传说需要做完CC6以后哦)∩有乐意帮助新会员的心和精力时间一颗心就可以哒

    1.2. 导师的作用:导师本身 → 个人满足(看着自己的小面条一点点成长起来,变成美味的面点)+职业发展(我们都知道头马是一个培养演讲力和领导力的地方~)

                                 新会员 → 得到mentor的共享资源(打包你成长路上的各种干货)+尽快融入头马这个家族和我们一起野蛮生长!

                                老会员 → 以另一个视角熟悉头马俱乐部(有很多会员虽然在头马呆的时间挺长,但是对导师制度不怎么了解呀)+继续深入学习(快来导师制度这个新天地挖宝藏!)

                                俱乐部 → 提高俱乐部评价指标分值(会员数量,会员满意度和会员忠诚度都是评价一个俱乐部的标准)+充实俱乐部活动(期不期待馒头和面条的线下互动?想要和馒头碰撞出怎样的火花?)

    1.3. 导师需要做什么:帮助新会员融入俱乐部适应过渡期+指导新会员开始CC和CL(CC演讲稿子写完以后,记得发给你馒头听听宝贵意见~)

           对哒,导师的选择不定数量,不定地区!你可以拜很多很多自己心仪的导师~

    二. 官员

     先知先觉,当知当觉,不知不觉,后知后觉。

    我大踢拿

    2.1:官员体系

    2.1.1. 主席PRESEIDENT

    不会在日常的会议中负责具体职责,但是主席是一块砖,哪里需要哪里搬~President直接决定了俱乐部的基调,在所有的活动中发挥着有益的支持性作用,是所有人的backup!

    2.1.2. 教育副主席VPE

    头马作为一个教育系统,教育在整个头马体系中具有非常重要的地位:找会员做演讲安排,演讲比赛,安排导师等。如果说教育项目进行的好,那么这个俱乐部的成员会少走很多弯路,健康快速地成长下去;如果俱乐部教育项目没进行好,可能会让会员感觉不到收获感,会造成会员流失,俱乐部评价分值也会唰唰下滑。

    2.1.3. 会员副主席VPM

    招募新会员,负责和新会员联系。因为有了暖暖都是爱的VPM,俱乐部才会不断地活跃着新血液,成为VPM也非常锻炼沟通能力哒!

    2.1.4. 公关VPPR

    宣传:想把俱乐部定位成什么样子?想让别人怎么通过怎么样的角度去了解俱乐部?VPPR有超级大的自由发挥平台来给俱乐部做形象设计~

    2.1.5. 秘书SECRETARY

    负责总结和记录。就比如做简书啦,整理会议记录的过程啦,这其实是一个逻辑思维建立的过程,如何让信息更好的传达,让别人获得有效的信息,是非常非常锻炼人哒!(Cee现在正在做的就是酱!)

    2.1.6. 财务官TREASURER

    管理俱乐部财产:对俱乐部财产做宏观把控,考虑俱乐部的整体消费及收入,会员交的会费等。管的可不是一笔小钱哦~

    2.1.7. 接待官SAA

    SAA的职责是管理培训和协调每一场的角色AA,会议提前安排等都是SAA的职责。

    2.2. 为什么要做官员:会给你一个比做会员更棒的平台。沟通力和领导力在其中得到集中锻炼。能者多劳,多劳多得~所以如果新会员想学习什么的话,应该主动的去做,去学习,去承担一些责任。积极主动的去争取做官员或官员助理,去加强跟整个头马人之间的联系,会为你在接下来的头马之旅中找到一个很好的衔接点。你只要想学,就会有人想教你的!

    三. CL成长之路

    俱乐部的那块哪里需要哪里搬的砖噔噔噔噔闪亮登场~

    我V

    3.1. 什么是CL:

    10个核心项目——

    聆听(接受信息的过程)

    批判性思维(思考信息,“好”的方面?有待提高的方面?)

    给出反馈(回应)

    时间管理(时长、分配)

    策划与实践 (make a plan &do it)

    组织和授权(help & assist)

    激励(表示肯定)

    辅导(馒头对面条)

    团队建设

    3.2. 怎样更好使用CL

    →会前:仔细阅读CL手册(做好自评)、选定自己想要承担的会议角色和锻炼的项目、具体到是哪一个项 目下的哪个角色并汇报给VPE

    →会中:携带手册

    →会后:将CL手册交给老会员邀请其帮自己评估、完成一个项目后让VPE在最后一页签

           对哒!对于在头马家庭里的成长,我V还给出了暖心建议:发展路径:倾听-准备-尝试(复盘很重要)-练习3-4次-沉淀(转而尝试其他角色)-传承

    1.4. 如何做CC演讲

    还穿着东马裤的Elena

    4.1.来自美丽温柔的Elena的tips们:

    按照手册项目要求做演讲 + 提前给Mentor和IE看演讲稿(馒头会给你超棒的建议,助力你通过CC演讲~IE在看了你的稿子以后会给出更全面的建议!)+前三个CC演讲建议不要使用PPT哟(有了PPT以后,注意力分散 可能会导致发挥不佳;所以作为刚开始演讲的小白,FOCUS\ FOCUS\FOCUS 对大家很重要,扔掉PPT,专注于演讲内容和舞台享受吧!)

    4.2. CC1-CC3具体介绍

            CC1 破冰演讲 Ice break

    要求:relax、relax、relax

    内容:你的故事、成长经历、职业兴趣爱好等

    结构:开头、主体、结尾

    时长:4-6分钟

           CC2 组织语言 Organize your speech

    要求:树立演讲结构、清晰陈述脉络、吸引听众注意

    内容:不限。(传播真情实感、正能量为主)

    结构:建议在“开头、主题和结尾”中做好比例分配。实用技巧:凤头豹尾式,开头讲1\2\3点,可以采用并列或递进的方式,切换观点时实用恰当的过渡衔接词

    时长:5-7分钟

            CC3 切入重点 Get to the point

    要求: 学会聚焦演讲的核心点,选择演讲主题,确定其总目标和具体目标(传达信息、劝说/娱乐  或是激励听众?)

    内容:提出观点、寻找论据(支撑观点)、总结升华

    结构:任选。(建议可以尝试:总-分-总形式 )

    时长:5-7分钟

    五. 比赛和峰会

    Take  it  seriously!Have  Fun!野蛮生长!

    我最美的Secretary也是刚东马完的IIIIIvy

    5.1. 比赛  →  一赛胜百会

    →    春季比赛:英文备稿演讲 

    英文即兴演讲

    中文备稿演讲比赛

    →    秋季比赛:英文备稿演讲比赛  

    英文评估比赛

    中文备稿演讲比赛

    5.2.  →  一峰会次峰会胜过20次常规会议

    今年5.19~5.21——北京

    9月——济南


    啦啦啦啦啦啦奉上会议记录小分队花絮~

    最后特别感谢这回NMO会议记录小分队做出的努力

       
     

    相关文章

      网友评论

        本文标题:NMO-2017.5.7

        本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/eunmtxtx.html