前言

如果你是被这篇文章的标题吸引进来的，那么你可能是加入头马时间不长（未超过1年，CC也没有讲几个。）的新人，可能脑海中经常会出现以下几个问题:

1. 天天参加俱乐部活动，感觉时间不够用？
2. 感觉到自己有所收获，但工作与生活还是没有什么变化？
3. 要不要继续下去？

上段时间的我也存在这三个问题。

引子

我是16年3月底加入头马的，至今刚好半年。半年来，平均每周参加俱乐部活动两次以上。最多的记录一周参加头马活动5次，四次俱乐部会议，一次头马工作坊。平均每周最少耗费时间10个小时以上，真的是让整个人都疲惫不堪。

中区秋季比赛结束后，我问自己：“天天混头马，有什么意义吗？”
虽然当时在俱乐部的活动时玩的很嗨很开心，但是，工作有变化吗？并没有，工资还是一样没有涨。

那么为什么还要天天参加呢？头马到底能给我带来什么？

事业头马双丰收

带着这两个疑问，我报名参加了由大区培训总监、具备11年头马经验，同时也是国际演讲会（头马）的最高荣誉 DTM获得者Steve Yu老师的工作坊《头马与事业双丰收》，以期能解决我的疑惑。

Steve老师不愧是头马界的大咖，2个小时，整整2个小时的工作坊，干货满满。不仅解决了我当前的疑惑，也更加让我坚定混头马的决心。

事业发展

对于事业发展，Steve老师给我们带来了一个常见的事业发展套路：

• 自我认知
• 专注目标
• 行动策略
• 测试检讨

而让这个套路不普通的是他的工具，一个表格，如下图（本人的测评）：

Steve老师版权所有的事业头马工作纸，经授权使用.jpg

在这个表格上，Steve老师把头马的相关活动角色（左侧）与我们的事业目标（右侧）进行了结合。

每个人都可以根据这个表格按照当前自己的活动内容进行自我认知，明确自己当前的日常活动与目标差距，从而让我们真正的专注自己的目标，采取更准确的活动来锻炼自己本身所需要的能力，从而提升自己的事业。

正是这简单的一张纸，让我明白了该如何有效的去参加头马俱乐部的活动，以此来锻炼我自己技巧、积累我自己的能力。

由此可见，Steve老师做为头马界的资深人士、专业的培训师、专业的NLP教练的技术水准是多么的强大，跨界整合能力是多么的优秀，简单的一页纸就解决了我思考个把月的问题，这才是真正的专家。

事业伙伴

然而事业发展仅仅靠这一张纸就够了吗？肯定不够。

为此，Steve老师还给我们分享一个朴实的道理：成功的路上需要有人同行，那就是事业伙伴。

很多人都说过：一个人可以走的很快，但一群人可以走的更远。而我们恰恰不知道有哪些人是属于自己的那“一群人”。

对此，Steve老师给出了明确的方向：

• 上力伙伴
  如公司的领导、直属上级、头马界官员职位比自己高的、演讲成就级别比自己高的等人士。
• 横向伙伴
  如和自己一个层次的人士、同俱乐部的会友、同职位的同事、同官员角色的头马伙伴等人士。
• 下力伙伴
  如自己带的学生、工作上的下属、官员职位或演讲成就级别比自己低的头马伙伴等人士。
• 专业伙伴
  如律师、医生、艺术家等在专业上深耕的人士。

人才发展

除了方向，Steve老师也给了我们发展事业伙伴的方法，就是人才发展：

• 新人发展
  对应下力伙伴，通过陪伴而不是培训的方式来与下力伙伴共成长。
• 人才发展
  对应横向伙伴，采用跟进、互相鼓励支持的方式与横向伙伴共成长。
• 高阶人才发展
  对应上力伙伴及专业伙伴，采用成就别人从而成就自己的方式让自己得以成长。

通过以上四个伙伴的分类、界定，我们会更加明确我们的人际关系，清楚的让我们知道该如何去寻找属于自己的那“一群人”。同时采用三个人才发展方法，我们可以更有效、更长期的建立事业伙伴群体，从而让自己走的更远。

结语

至此，我对于头马与事业的疑问已经解决了，你的呢？