标签(空格分隔): PMP 项目管理
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- 启动
启动是承诺开始一个新项目或一个已存在项目可以进入下一个阶段的过程。
(P30图) - 如何举办项目启动仪式
为了举办成功的项目启动仪式。你应该: - 确定参加仪式的人员:
至少应当包括项目组的全体人员以及对项目结果负责的经理们。针对项目的具体情况,还应该邀请那些将会受项目影响的人员(有助于了解他们有什么期望)以及有关的客户,因为这一项目必须满足他们的要求。 - 说明管理层的要求:
当然。你可以很简单地传达管理层对于项目组成员的要求。但是,从项目经理那里听到的话比其他任何语言更能强调项目的要求、重要性和责任。 - 有效利用时间:
第一次项目会议为以后的会议定下了基调。你可以动用任何会议工具--日程表、幻灯片、讨论方法等。这些工具只是为了更有效地利用时间。
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