我们经常听到这样的说法：对事不对人。
对事不对人，是比较流行的开场白。
对事不对人，是真的是很好的解决之道吗？
对事不对人，只是一种治标不治本的方法。理由可以找到很多，真正的答案只有一个人。
人就是现象背后的本质，仍旧是产生进步或者导致问题的根本原因。
人本概念即人们常说的要做的事情要追根溯底，处理问题要正本清源。这个根底和本源就是人。
人版概念，就是相对物本概念而言的，就是把焦点从物转移到人，从外部空间的开拓转向内部空间的探索，把人作为主要的对象和真正的核心。
与“对事不对人”不同的是，教练会经常说“对人不对事”，这并不是否定对事的重要性，也不是把事情忽略掉，而是强调只有把人的问题先解决了，然后才能从根本上解决事儿。
人，才是教练技术所关注的焦点。
传统文化对人的几点要求，一是人是相互支撑的，二是要站起来，三是要行仁义。
图片
中国古老文化借助“人”字，早就道出了人类成长的共有规律：
人的认识起点是“比”。通过人和人的比较而类推，一切善恶、苦乐、贫富，有无等等，皆因“比”而来。
“比”过之后进入“从”的阶段，模仿别人，学习经验，当自己有了认知和积累，就不服气，出现逆反心理。
到了“北”的过程，然后到达“化”的境界。
不盲目的“从”，也不极端的“北”，而是根据自己的生命要求转化各种能量，当然是朝着自己的方向。
“化”字的构成很有意思的，一个人直立，一个人旋转，旋转象征着人自己的转变。在人与外界和自然的互动中，人要么改变环境，要么改变自己已适应环境。当改变环境受挫的时候，只有改变自己。
图片企业教练是一门通过完善心智模式来发挥潜能、提高效率的管理技术。
教练通过一系列有方法、有策略的过程，洞察被教练者的心智模式，挖掘潜能，发现可能性，帮助被教练者有效达成目标。
教练的焦点在人，教练的目标是使被教练者达成他的目标。在教练眼里，人的旋转意味着从不同的角度看问题，存在着无数新的可能性。
图片
单纯的一个“人”字，包含了无穷的智慧，世间苦乐因人而起，事物变化因人而异，道不尽之人之精华，参不透人生奥秘。
人本教练模式就是以人为本，以中国的“人”字为模板，融汇了东方丰富的文化内涵，借鉴西方先进的方法和工具，从而开发出适应现代社会发展的一套管理模式。
明天早上读《人本教练》第二节《人本教练模式》。
网友评论