迭代与赋能
创新迭代，高质赋能，这是今天下午去听一场创业路演的标题。
这几年特别兴起“迭代”这个词，迭代在百度百科中的解释是重复反馈活动的过程，其目的通常是逼近所需目标或结果。每一次对过程的重复称为一次“迭代”，而每次迭代的结果又是下一次迭代的初始值。从这个叙述中可看出，迭代与更新戓升级还是有略微不同的。迭代应用场景是数学计算，所以在计算机领域用的最多的就是迭代算法。
迭代一词现在被越来越多的人应用于自身，将个人比喻为一个操作系统，那就需要不停地迭代。
赋能也是这两年兴起的一个词汇，赋予能量而不是负能量，据说赋能一词源于心理学，后被企业家拿来应用于企业管理之中，意思是赋予下属更多的权力，也就是下放权力。管理不再是激励和管理，而是要去中心化，扁平化。谷歌的联合创始人拉里佩奇认为：“未来组织中最重要的功能已越来越清晰，那就是赋能，而不再是管理或激励。”赋能授权就是授予员工更多额外的权力。
前两天正好看了一个视频，是潘石屹的演说“赋能是什么？”他认为所谓的赋能是激发一个人的潜能，激发一个人的天赋。一个现代化的学校，不是要求去教授多少知识，而是去激发一个孩子原有的天性。一个家庭、一个学校、一个团体、一个组织被充分地赋能，这个社会就向好。
迭代学习靠自己，赋能则更多是外部的影响。古语说“以不变应万变”，而在现代社会却确要“以变应万变”。
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