有时候不选择比失败的选择更难以让人接受

有时候不选择比失败的选择更难以让人接受

有这么一个事情，你看中了一家互联网创业公司，项目很有潜力，未来也有市场竞争力，可是这时候他缺资金，你如果投资100万，可以占10%的股份，但是你又觉得这公司初创，失败的概率还是比较大的，你在犹豫之间，这里你面临一个两难选择：

一、      投资100万，占10%股份，创业失败了就损失掉100万

二、      不投资，安全第一，先观望。

咱们分别来看这两个方案能造成的最坏的结果，如果你选了第一种投资方案，结果创业失败，你损失掉了100万，你会有什么感觉，当然是痛苦，尤其是刚刚得到血本无归的消息的时候，你会痛不欲生，当然这种痛苦与100万占据的你资产的百分比有关系，如果你是倾注了100%的资产和10%的资产在全部损失掉的时候心情是不一样的，前者面临一无所有，后者只是为一个错误的决定买了次单。如果前者还有高利贷，那就只有跳楼了……

再看第二种方案，你出于安全起见你没有投资，最起码你保住了你要投资的100万，你心里很踏实，很舒服，很庆幸，你盼着那个创业项目倒下，可是突然有一天，你原先放弃的投资项目成为了第二个Facebook，目前市值2000亿美金，你一下子血压上升，后悔感如狂风暴雨般袭来，10%=200亿美金，整个翻了13万倍，这辈子都可能见不到这么多钱了，你会怎么样，这种错过的痛苦我相信你更不愿意体会。

我们每个人都惧怕失败，正因为过度惧怕失败才导致了自己一直呆在舒适的地方，一旦踏出舒适安全线就会面临巨大的风险，这就让我们一再错过，上面的例子也许有点极端，但反映了我们日常生活中的实际问题，失败的痛苦和错过的遗憾哪个更让你难以接受。当然这不是鼓励你去勇敢的去失败，而是要在自己可承受范围内去不断尝试新的选择，不要因为失败就放弃选择的机会，那种遗憾会让你遗憾终生的。

科学家做过一个实验，在每个人临终前问这一辈子最遗憾的是什么，几乎所有的答案都是后悔没做什么，而不是做了失败的事情，这就足以证明，我们一方面在追求过度舒适和安全，另一方面又在后悔自己的不作为，这是在心理战争中本性的胜利，牛人都是在不断战胜自己的本性，让那个真实的自我凸显出来。

对于自我成长也是同样的道理，我们一面追求舒适，一面又寻求成长，因为成长必然带来痛苦，当你的内心在纠结于舒适和成长的时候，哪个占上风直接决定了你的未来，当你面临失败的可能而踌躇不前的时候，想想那透人心凉的遗憾，你就知道自己该如何选择了。想想那个100万的故事，想想那13万倍增长的遗憾，给出有效的决策方法论：

面对选择，评估失败是否可以接受

这是最关键的，不管你是投入多少资源，你要评估这个投资全败失败对你的影响，你问自己几个问题：如果失败我会失去什么？失去的这些对我而言意味着什么？你能承受的最大损失边界在哪？最后得出是否自己可以承受。

如果可以承受损失，就论证关于成功的各项因素

即便可以承受失败或者损失，也要评估成功的可能性，尤其是自己了解不多的行业或者技能，先找到行业的头部资源，想办法与他们接触，付出成本交换信息是最靠谱的，不要指望谁可以免费给你咨询，获得前沿信息，对照自己或者项目的现有状况，判断是否差距较大，差距是否可以通过努力消除掉，如果经过第二步的评估放大了成功的概率，超过50%就立马行动。不要浪费过多的时间，时间成本很重要，对于创业项目成长来说都是日新月异，甚至会出现指数级的增长。

最后和大家分享一个金句：青春没什么力量，青春只是意味着你能大胆多扔几次筛子！

Facebook在收购snapchat的时候，就是做了一个高概率成功的选择，但是对方的创始人却不买单，期待着这个正确的决定，会成为第二个facebook！