自从专业会计转向财务管理后，整个人的思维也越来越变了。
我们学校有个摆摊经济，交上押金就可以得到一个摊位，莫名就想到了这样一个想法。
以下是和朋友的对话：
这不是可以卖二手物品和新的东西吗？
然后这摊子不是交押金的吗？
肯定有些同学也有些二手物品想卖，但是他又没有摊子
或者说是不值当，弄个摊子，平时也没时间精力。
如果有个会做生意的同学，他有摊子，然后他就是比如说一个物品，根据他的体积大小或者是占空间的大小，或者是什么，就是占他摊子的一个位置，然后给他交上一毛钱的摊位费，两毛钱的管理费，然后那个同学就不用管了，就是全权让他出售，卖出去了，让他把钱给他，如果没卖出去，他就多交一个摊位费和管理费。
总共才三毛钱呢。
如果同学比较多的话，十个同学就是三块钱，他这个好像是持续一星期，就算啥也没卖出去吧，你光收摊位费一个星期，然后不也有30块钱吗？当然了，这个假设是摊位费和管理费是每天都要收的，就是每天三毛钱
俺算错了，是三七二十一，是21块钱，我算的是十天的（虽然我是学的和财务相关，看起来是要计算很好，其实我们学财务的是不学高数的。）
反正最后他这个摊子也是要退的，押金回头也是要给的。
如果那个同学有时间，有精力，那他完全就可以再接点私活嘛，然后就算啥也卖不出去，收个费用也是能赚上几毛钱的。
毕竟摊子已经租了，他这个时间了，还有人了，肯定是要在那里的，那就用一份时间赚多赚几分钱还是可以的。
当然，以上只是一个灵光一现。里面要考虑的还有很多。
去哪里找那些要卖二手物品或者是想卖新物品的同学？
重点客户可以瞄准即将毕业的学生。有些要毕业的毕业生，他们的东西实在是带不回家，但是又不想就这样白白扔掉就可以委托给摊主，交上管理费和物品费，他们也省了一份心力。
如何确定管理费和物品费的合理收费？
如果没有定价的话，管理费和物品费收的太高，那肯定想要让摊主委托管理的会比较少，但是收的太少的话，摊主会感觉他比较委屈，他就不想干这种代收。
所以物品的收费是要在一个合理值的，或者是摊主说一个较高的费用，然后让他们客户自己拉客源，就是如果有别的客户，也让摊主委托管理的话，他们就可以平摊费用等等之类的，这样摊主就不用担心找的客户少了，毕竟客户也可以找客户嘛。
而且收费可以订日租和周租。租期越长，费用收的越短，这样可以更大程度的保证大家都是周租，就算什么都卖不出去，周租完也可以赚一笔费用。
或者是用另一种经济方式，比如说如果这个摊主是比较擅长和人交流沟通的，那么他可以和这边的客户商量好，给他的物品定价在一个区间内，比如说一本书客户想卖五块钱，就可以定区间在7到4块之间。
毕竟任何东西都是希望卖的越高越好嘛，但是太高的话，别人可能觉得高的很，也会不买，或者是想着五块有点贵，就想着打一块钱的折嘛，然后你便宜了一块钱，他可能就买了，所以一定要定一个价格波动区间。
然后由摊主进行买卖后，他收取这个物品费用的百分之多少。
这样的话，摊主就会有动力去向别人推销客户的这些物品，这也算是双向动力了。
当然了，其中肯定是还有很多问题啦，比如说可能有些摊主他和客户定好了，他的二手物品的价值，但是摊主又想多赚一点钱，于是，他把客户的东西高价卖出去了。
但是客户又不知道他的东西是被高价卖出去的，以为还是卖了那些钱呢，然后给了摊主相应的百分之多少的费用，结果摊主自己还偷偷的多用他的物品赚了一些钱。
如果你说查账吧，你就算是把微信账单给他看，又有什么用呢？他可以找朋友作伪账呀，毕竟他只能看到收款记录，但是又不知道那些收款记录是干什么的，他说是今天卖东西的钱，那你又能怎么办呢？
当然了，如果是纯租摊位把东西摆在他那里，倒是没有这种烦恼了，只不过卖出去的可能性也会更小罢了。
世间安得两全法，不负如来不负卿呢。
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