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当领导与你发生争吵,并且停了你工作……还说不要你了,怎么办?

当领导与你发生争吵,并且停了你工作……还说不要你了,怎么办?

作者: 老夏分析师 | 来源:发表于2019-06-09 10:56 被阅读13次

在我20多岁的时候,想起自身的一件事情,

老爸给我找了一份实习工作,当时托关系进去的,是学习线切割机床的操作技术类工作,

忘记是什么起因了,我的那位领导说了我几句重话,类似我比较笨,比较傻,按照你这样的能力一辈子也学不会,第二天,我就负气不上班了,年少气盛,手高眼低,容不下被人瞧不起的自尊心,自我感觉还非常良好,这个就是年少的我,爱面子,虚荣心强,不爱接受批评,自尊心强.

换个场景的话,也就是今天的问题领导和我吵架,让我不要工作了不需要我了,估计我会当场发飙,甚至可能动手。

针对这个情况,事后再回想虽不至于追悔莫及,但其实发展到这一步其实大可不必。

在职场之中,工作过程里难免会与领导产生矛盾出现问题,

而如何处理这种矛盾解决这个问题便是考验我们的一道关卡,

显然题目中的这个情况就是接近职场中最坏的结果了,那么接下来应该怎么做呢?

一.始终保持冷静,分析矛盾核心

美国第三任总统托马斯·杰斐逊曾说过:“无论何时都保持冷静客观,会给人莫大的优势。”

遇到这种事情,任谁都无法保持彻底冷静,因此我们只能尽可能做到最好,沉稳客观地看待这件事情。不过事已至此,多余的情绪尽可能地省略,去掉争吵中的不必要话语,抽丝剥茧般地去分析矛盾的核心,准确地提取出你与领导之间的分歧所在。

有人的地方就有争斗,有人的地方就容易产生矛盾。

在工作中与上级领导和同事多有磕磕碰碰,与人交往难免产生的矛盾和冲突。很多时候我们都过高地夸大了人与人个体之间悬殊差异带来的问题,其实大部分职场冲突的真正原因在于事件本身,从事件本身出发进行思考,将事情梳理一遍,或许就可以自然而然地发现矛盾核心所在。到底出了什么问题?哪里出了问题?得到化解矛盾、解决问题的基础,而后才能以积极态度去应对发展,寻找到解决问题的方式方法。

二.换位领导思考,及时求得对策

身处职场,无论是身居管理层的领导还是辛勤工作的下属,人人都有难念的经。

换位思考,站在领导角度,与你产生的矛盾其实是一种对他权威无声的挑战,且不谈正确与否,如果是到达一个程度他肯定不能容忍这种行为。以领导的视角更加客观与辩证地看待题中的这个情况,其实可以更好地理解领导的心理,也有助于对策的形成和使用。

从题中可以看出领导也是处于盛怒之下才有这些言行,如果他没有激怒也是如此,如果条件允许恐怕还不如真的辞职离开。

这时经过以上的分析,也到了得出结论的时候。根据具体实际情况,制定相应的对策,这件事情如果是领导是正确的一方,那就要把握好机会赶紧向领导以合适的渠道进行道歉;这件事情如果是自己站在真理的一方,但毕竟领导就是领导,也可以适当让步做出妥协,并要学会给领导一个台阶下,让领导能够就此揭过,将这件事妥善解决。

三. 调整自身心态,正确响应交涉

每个人在每个特定环境下可以说自身心态都有着不同特征,把握与调整好自己的心态,这是正确对领导作出合适响应的前提。此时不要再犯非理性的错误,避免再次促进矛盾激化,越来越走向不可相容的两个极端方向。在这类重大决策上永远都要保持一颗冷静的思绪去分析利弊,与领导和解或是通过某种特定的形式达成新的平衡,才有可能彻底迈过去这道坎儿,进入崭新的工作阶段。

当真正去再次面对领导时,须知逃避是没有用的,那就要做好万全的准备,以应对领导不同情况下的不同状态,正确响应交涉,以保证在积极的方向发展。这时的领导可能已经从愤怒中脱身,开始理性思考这个事情,或是开始重新审视自己的行为,但作为领导他不能够放下面子就这样退步了之,这时就需要我们的合适响应,帮助达成共识;也有可能领导依旧余怒未消,依旧在气头上,这时更需要我们处理好自己的情绪,做出安抚与引导,将事件逐步转向有利于我们的方向。

四.结合具体情况,做出最终决定

如果完全没有交涉的可能或是回转的余地,我们就要多做一些打算了。

结合具体情况,做出最终的决定。如果条件允许的话,考虑后果后真的离开也不用像做了亏心事一样忐忑不安。

其实这是一段宝贵的经历,从那以后你就可以彻底与过去告别,步入了新的阶段,来到了新的平台,有了新的环境与机会。

无论最终结局如何,只要无愧于心,带着过去的经验与知识,你也能够为了个人的前程做出新的努力。

文/老夏

如果我写过的一篇文章,讲过的每一话,做过的一个举动,

曾在你的心里荡起涟漪,那至少说明在逝去的岁月里,

我们在某一刻,共同经历着一样的情愫。

有时候,虽然素未谋面。

却已相识很久,很微妙也很知足。如果你喜欢鄙文,那就在下面点个赞呀,也可以转发或赐几颗糖果,

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岁月静好,愿你幸福,一起都好!

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