从2019年5月份，237班担任班长以来，到2020年8月份，我们持续走过了4个90天，马上就要开始5.0的践行，回望过去，一直在思考一个问题：我为什么要坚持带领大家一起践行呢？我的初心是什么？我想要得到什么呢？
最近，我对这个问题逐步有了一些比较清晰的思考和答案。
第一，坚信同频优秀走更远
我坚信同频优秀的一群人可以走得更远，同频意味着价值观趋同，优秀说明每个人都有自身的优势特点，这样的一群人能量更强，带给自己的收获也更大。
实践也证明了这一点：同频优秀能量强。目前5.0践行，还有15位同频优秀的小伙伴一起走，每一位都能有所担当，每一位都是能量体，每一位都是小太阳。身处在这样的践行团队中，我感到非常荣幸和感动。荣幸的是能够遇见你们这样一群同频优秀的小伙伴，倍感幸运！感动的是经过了一年多的时间洗礼，你们依然都在，依然能量满满，依然支持和推动我们共同的践行！感谢一路有你们的陪伴、支持、督促和鼓励！
第二，极致践行，日拱一卒
这是4.0提出来的践行口号，也是对自我的要求：极致践行，日拱一卒。
极致践行：要求自己把践行做到极致，早起早睡的习惯，每天早起反思，每日深度思考，每周检视，每月反思，坚持阅读和写作，培养斜杆技能。
日拱一卒：要求自己坚持每天进步1%，持续地积累和坚持，量变的积累，达到质变的突破！也是要求自己不要急于求成，拒绝速成！一定要有足够的耐心，等待自我的蜕变与成长！在个人践行过程当中，无形之中获得了大家很多的督促、反馈和鼓励，让我倍感力量！
第三，刻意练习践行力
践行力的提升是一个过程，需要我们持续地刻意练习，具体包括：训练，反馈和修正。
个人极致践行，日拱一卒就是每天的践行与训练。
践行团队的反馈是让自己看到践行中的不足之处，大家的反馈就像一面镜子，让我看到自己的不足之处。
看到不足之处，在践行中审视和修正自己的不足之处，从而提升和训练个人的践行力！
第四，训练组织和领导力
组织一群人一起践行，本身就是一件具有挑战的事情，那么我为什么还要坚持呢？俗话说：挑战与机遇同在。有挑战意味着机会来了，那么是什么机会呢？是提升个人组织和领导力的机会！坚持实践带领大家进入5.0，我在组织和领导力方面已经有一些收获与成长，例如：本次5.0践行的运营职责框架，就是通过不断地复盘1.0-4.0践行当中出现的问题，总结出来的一套适合我们践行的框架，主要解决：情感链接，点评互动，分享体验等三大主要问题。
第五，提升创新力
持续组织同一群人践行，更加具有挑战性。如果每期践行内容相似，毫无创新，那么很难持续下去，很容易践行疲劳就退出了践行。因此，必须要求作为组织者的自己时刻保持创新精神，努力践行微创新的理念，从小处着眼，从细节出发，坚持微创新。
例如：从4.0践行开始，主要做了两个方面的创新，一个是引入每日金句的分享，另一个是组织召开交流会。从实践结果来看，金句分享很好地调动了践行氛围，金句分享的模板很好地启发了大家的思考。交流会提供了大家互相交流的平台和出口，虽然还有些生硬，但是交流会在形式上的创新依然持续当中，尤其是引入辩论赛的形式很好地调动大家交流的意愿，促进大家的互相了解，也加深了对辩论问题的思考。
付出越多，收获越大。这也是我最近体会最深的一句话，确实在组织践行的过程中，付出了自己很多的时间和精力，有时候也会去思考：我这样值得吗？又不能带来物质上的收入，我如果把这些时间和精力花费到其他地方会不会更好呢？就这样带着一丝的困惑以及强大的决心，一直坚持带领走向5.0，到最近这一丝的困惑终于找到了安放之处：我这样做非常值得，因为我自己也收获了很多，成长很快！未来还会继续坚持带领走向10.0，甚至20.0。。。
极致践行，日拱一卒；同频优秀走更远！
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