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出来工作一段时间之后，会发现鸟大了，什么林子都有。职场上难免会有人打着“人性化”的幌子，干出来的却都不是人事儿，既然这世上有鸡汤鸡血，那又岂会没有鸡粪呢？
所以，无论你初入社会，还是刚踏进一个团队，为了避免大家在这些坑里摔跟头，有些职场幌子，你一定要知道。
关于“同事情谊”的幌子
当我决定要写这篇文章的时候，闺蜜阿萝第一个跳出来告诉我，请记得提醒天真的孩子，这世上有一种草，叫做“墙头草”，还有一种刀，叫做“两面三刀”。
是的，你一定遇到过这种人，他们通常在一个团队里显得格外亲昵，也格外友好。所以短时间相处下来，你很快就会把这类人定义为直率、真诚、值得交心，误以为这个人和你是“同一国”的。于是你和他一起任性地嗑瓜子吐槽，然后第二天发现你说的话竟然一字不差地传到了你领导的耳朵里，这世上确实有人不为五斗米折腰，但也有人趋炎附势趁乱上爬。
别说我阴谋论，有些善意的背后是小人之心，有些率真的实质是愚昧无知，哪怕你们不存在任何竞争关系和利益纠葛，也难保有人的职场生存之道就是用别人的“错漏”来衬托自己的耿耿忠心，所以，不妨给每个人都留一段合适的观察期，有时候一见如故是错觉，日久才能得见人心，培养“同事情谊”这种事情既看缘分，也看人品。
关于“我们是大家庭”的幌子
同学凯西上个月去了一家外企，入职那天整个部门的同事夹道欢迎，让凯西顿感受宠若惊。一个月处下来，被灌输了不少“我们就是一个大家庭”的思想，把团队当成家，把同事当成亲人，这本来也没有让凯西觉得哪里不妥。后来，她部门的主管开始要求，无论有事没事，都不能按时下班走人，周末也尽可能到办公室“坐坐”。凯西才发现，这是真的要“把团队当成家”的节奏啊。
而让凯西更加难以置信的一件事情是，有一回凯西有事想和部门里几个女同事单独讨论，下班后便没有邀请部门里的另一个男同事一同吃晚饭。结果饭还没吃，主管的短信就来了。凯西一看，主管二话不问便开始发长文声讨，斥责凯西制造部门分裂和矛盾，没有良好的协调能力和团队精神。要求凯西向那位男同事道歉，不然就主动请辞。
后来那个男同事特别无辜地跑来问凯西，发生什么事了？如果我做错了什么，请一定要告诉我！
凯西怎么也没想到，一份工作，让自己连选择和谁吃饭的自由都没有了。
其实，从近年很多新闻里就能知道，工作团队是绝对不可能与家庭相提并论的，我说得难听点，你哪天要是忙死了，会为此痛不欲生的只有真正的亲人和朋友，而你的领导，只会在默哀三分钟之后立马讨论由谁来取代你。
关于“打好上下级关系”的幌子
说到“打好上下级关系”，东哥是这种职场幌子的受害者之一。
营销专业毕业的东哥是一个典型的业务员，整日东奔西跑为的就是保持只上不下的良好业绩。第一份合同到期前，东哥与我们谈心的时候无奈说到，一打听才知道，为了顺利完成第二份劳动合同的续签，不少同事已经开始排队请领导吃饭逛街买衣服了，只有他迟迟未动身，按他的原话就是，“我实在不想在自己的人生里，创造这种跪舔别人的历史。”
那时候我们都觉得心酸不已，也许“拍好马屁”也是一种工作能力，但最终能决定你高度的一定是比别人更强的工作能力。但不得不说的是，无论你干什么活，原则和底线还要有的，不然近朱者赤近墨者黑，你的价值观和职场认知，都会在潜移默化的过程中，逐渐偏离初心和本意。
关于“遵守单位规定”的幌子
这种幌子其实并不少见，但多数存在于成立初期，背地里水深的团队，而容易被这种幌子蒙骗的，也多数是初涉社会的人。例如反复约定试用期，即试完一个月又再试一个月。或者该签无固定期限的合同时，毫无理由说不用你就不用你，并且告诉你这就是“管理层的决定”，这就是“单位规定”，甚至告诉你这就是“社会规则”。
对于这一类职场幌子，我建议你们一定要考虑团队的专业性和成熟性，并不是在任何一个团队忍气吞声埋头苦干都能得到正面的成长，还有，懂点劳动法才能保障自己的权益。
关于“服从命令”的幌子
我曾经在一个团队工作时，上级告诫我，初生牛犊若要做好工作，就应该主动了解领导的喜好和习惯，服务好领导，才算是做好本职工作，我初时听着觉得也有道理，可后来事情就往越来越不对劲的方向发展了。
那时候我突然想起，曾经有一则新闻，说到一位女员工因为不同意添加领导微信，以“不配合领导工作”为由被辞退了。与我相似之处在于，我是收到领导的怪异短信之后，不愿意陪同领导外出，而以“不配合领导工作”为由被上级批评了。
那时候我问另一个团队的负责人，若要在社会上打拼顺利，“服务领导”是硬道理吗？
她回我，当然不是，千万不要觉得那些身居高位的人说的话就一定很有道理，盲目信从之后，你的职场之路就会走偏。
不久后我辗转得知，上级表面上赞成我“与男领导保持距离”的原则，可背地里却到处说我自以为是，领导怎么可能看上我这种女人……
过了很久之后，我才知道，我的上级原来真的是在“服务”她的领导。
关于“提高工作能力”的幌子
有一个学建筑的师弟就业后向我倾诉，自从他进了一个项目组后，就时常被上级要求必须“快速工作”，于是在处理项目工作的时候，上级会想法设法去避开规定流程，偶尔在他面前擅做主张地在单据上签下其他同事的名字，偶尔教他在拟写文件的时候如何含糊其辞，走捷径，求速度，并且告诉他这就是“高效工作”的道理。
只不过，我这位师弟始终不愿意学这种“走捷径”的道理。
后来师弟告诉我，那些“高效完成”的工作，最后都摊上了大麻烦，但无疑，还是有人被那些所谓的“职场真理”洗脑，潜移默化地困进了那个怪圈。
有人问我，这么久以来，有没有因为上述的“幌子”拉黑过谁。
我说没有。
她问我为什么。
我说，因为想让他们看到这篇文章。
虽然我很庆幸自己身边已经不存在这些职场幌子，但如果以后我发现“新招”，一定会及时更新给大家，最后，要不要告诉我，你又遇到了哪些职场上的幌子？
以上幌子，如有雷同，纯属遗憾。
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