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职场写作成长营—2018-04-29—故事思维下

职场写作成长营—2018-04-29—故事思维下

作者: 悠悠2008 | 来源:发表于2018-04-29 05:46 被阅读0次

故事思维——下

现实生活中,两种信息很难传达,第一,受众本身排斥的信心;第二,过于复杂,受众不容易理解的信息。但是都可以通过故事思维得到解决。

1. 对方排斥的事情——用故事产生说服力——邹忌劝齐威王纳谏的故事

相比事实、数据或道理,故事更为委婉,也能打动人;不是说事实不重要,用故事包装事实。包装过的事实,更容易激发联想,引起共鸣,进而影响人们的想法和选择。

<1> 用故事产生说服力的三个步骤

第一,分析问题有:SCQA——可惜这些信息不能直言,所以要后面两个步骤。

1) S-背景:朝堂之上都加都说好话,齐国看上去发展平稳

2)C-冲突:其实,国家内部有很多隐患,但齐王不知道

3)Q-提问:为什么大家只说好话,让齐威王受到蒙蔽呢

4)A-回答:大家或爱或怕或有求于齐威王

第二,匹配故事:邹忌故事中的SCQA——尽管步骤一和二的SC差异大,但Q和A相似,这样才能够才能够产生共鸣

1) S-背景:大家都说我比徐工帅

2)C-冲突:徐工到我家里,我发现他更帅

3)Q-提问:为什么我会受到蒙蔽呢

4)A-回答:大家或爱或怕或有求于我

第三,引申现实——故事匹配后,自然能表达的想要表达的信息

案例:蒙哥下属经常纠纷

道理:当意见不一致时,不要急着驳倒对方,问问想想,交流彼此是怎么看问题的!这样两个人便能更全面地看待问题,也能更好地都能接受的设计。

<2> 故事产生说服力的三个阶段

第一,理解:听故事时候,大脑的岛叶部分活跃起来

第二,联系

第三,认同:对方的认同,会认同你的方案

2.复杂不容易理解的信息——用故事表达复杂信息:从SCQS到SCQOR的过程(O是克服障碍;R收尾)

案例:肖申克的救赎(故事中O是按照时间顺序)

案例:如何改善经营状况,职场中的SCQOR(O多是平行的关系)

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