每个人都渴望被关注、被赏识，这是人性的基本需求。相反，如果一个人长期不被关注、不被赏识，又会怎样？
《赏识的力量》一书来自一个真实的故事。全球知名餐饮企业——百胜集团CEO大卫.诺瓦克，多年来担任企业高管，他发现当员工的奉献得到赏识、感受到自身的价值的时候，更有奉献精神，更有动力。
01 人们不会在乎你，如果你不在乎他们。
在这本书中，有一家玩具工厂濒临破产，这家工厂十年来没有一个优秀员工，是所有人都不努力吗？当然不是。而是他们的努力没有被看到，被肯定。
当所有的工人都感觉到工厂不在乎自己时，他们又怎么能在乎工厂的命运呢？
后来，新上任的领导通过推行赏识文化，让每一位为工厂努力的员工被看到，给予鼓励，让整个工厂起死回生。
我们，首先要成为主动关注别人的人。
02 给予赞赏是一种荣幸。
世上不缺没有优点的人，缺的是发现优点的眼睛，和及时给予赞赏的行为。
给予赞赏好比赠人玫瑰，不仅手有余香，更能让双方彼此都更加愉悦。
03 人们可能不愿意为老板工作，但一定愿意为能够激发他们潜能的人工作。
与其单打独斗，不如借力前行。一个人的智慧再多，也不如一群人的智慧。
与其自己拼命，不如充分激发团队每个人的潜能，人的潜能是无限的。
没有不好的员工，只有不懂得激发员工的老板。
世上不如意十之八九，如果只关注消极面，能量就会消耗殆尽；如果时常关注积极面，并不吝惜给予赏识，也许有一天，这种力量会蓄积成强大的能量，带来意想不到的改变。
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