做对的事，而非做有利的事

上周一周晨会请假没有参加，人在旅途中。

不久，看到群里消息，静发布了小组群规，这一期践行的要求等等，好似新的周期开始前那般豪云壮志、铿锵有力。

看来，这次临近践行周期结束的会议，大伙又深度检视、彼此打劲儿了。

过了一会儿，静私聊我，发来信息提醒接下去一周轮值组长是我，请我接棒，并重申了践行要求，尤其是组长的职责，以及惩罚措施。

之前群里她也有@我，本想空闲时间回复，眼见单独交流，我还是马上回复吧。

回复之时，心中有点好笑又好气。好笑是上周身为轮值组长的她，几乎没在群里“出现”过，好像请了一周的假，再之前，经常表格没有填写，也没完全按照要求来做。

好气的是，她感到自我懈怠了，本次90天践行的最后一周，轮到我轮值组长，她开始大张旗鼓要重振践行严格之风。不免在想，不是该自我严格起来，而不是要求别人嘛。

这话在脑袋里冒出之时，即惊讶不安又有些自我理解，体会到心中的不快。看来，要人服气，确实得自己做得好。

我此刻的不悦，正是觉得静最近的松懈，不管是忙碌还是态度上的转变，总之呈现“不在线”的状态，从信息上反映出她首先向他人提要求了。

所幸，我是个成人，嘿嘿，不是一名少年。情绪上来，看到它，也更看到这样的提醒背后我是获益的。于是，我回复她，收到，接棒！

第二天，早睡早起打卡后，没有第一时间填表，过了会儿将表格填好，那时好似看到静没有填表，也就刮了一眼，没细瞧。

不久，静单独发信息过来提醒要填表。嘿，心中又升腾一股劲儿，怎么没有填表啦？自个儿“在职”不尽责，这会儿专门盯着我了，马上回复“我没填？上午已经填过，我记错了吗？”

我对他人疑虑向来话留一分余地，怕真是自己没做到位。马上进群打开表格，确定自己填了，再回复“早上已填，不过不是打卡后就填。填的时候好像看到你没填呢。”

静回复“哦，我上去的时候好像没看到你的么？”

时间差不重要，做了就好。我继续回复“嗯，这周我轮值，必须要做到。”

“填了就安全了。”她发来一个大拇指。

静是个“工作狂”、“反思者”，手下团队很大，管理着一大帮子。交流的时候总是干劲很足，激情满满，雷厉风行。

她从医护工作转型做销售，有魄力有胆识，很善于沟通。她这一句安全了，本着为我考虑，免得受罚。

我的第一感，还是不悦。

突然，一句话冒出来“做对的事，而非做有利的事。”

这是稻盛和夫说的一句话，当时看到，就圈画下来。如果我赌气回复她，自己做好再管别人。

是我感到被约束被监督，不被信任的不快，是感到她的突然严格相待，于我不利。可是，这件事，她终究是对的。

一个团队要步调一致，需要制度的约束，彼此的制衡。

如今，静想我们这个践行小组从1.0走到7.0能够保持下去，能够真正协助大家养成好的做事习惯，不是对制度越来越漠视，不是彼此传递松懈的情绪，她想在这一刻重新开始，想在这一周通过群体的力量，再次“坚定不移”走下去。这份关注与提醒，是对的。

我突然对稻盛和夫的这句话深有好感。这件事的经历，让我深刻体会到，生活中我们很容易遇到有利与正确事的选择。

过去，我没有这概念，做选择时以有利为主，这个利，有实质的利益的利，也有让我舒坦的情绪上的利。

或者，在不得不的情况下做出选择对的事，但肯定情绪很大。沉浸糟糕情绪中，不理解为何要做有驳于心意的选择。在过去，我还挺情绪化呀。

最近两本书的阅读，都提醒要摆脱消极情绪，要谨慎被情绪牵着走。想必，大部分人都这样吧。两位作者的提醒，让我看到了“它”，由此，遇事的时候，才会联系这句“做对的事，而非做有利的事。”

当以此为准则，回过头看我和静的交流，幸好头脑还冷静，想着静的做法是对的，没有带情绪回复消息。

为了能让这个团队的行动真正赋能彼此，我们必须严格遵守制度，彼此监督，严格要求，这样一起走到10.0，才不是过过形式，才算真正帮到自己。

以后遇事，主动思考，在“对”与“对自己有利”之间做出正确的选择。

（齐帆齐2021年9月年度写作品牌IP特训营，第214篇，字数1553，共累计364767字数）