回到2012年年中,我从事设计大概已有15个年头了。但出于某些原因,我从没有真正地把它视作一项事业。因为我还总想着做些别的什么。
但是这个“别的什么”却一直没能成为现实,所以我开始考虑要不要成为一名全职设计师,至少干上几年。为此,我决定比以前更努力,更加专注,设定目标,做出更好的作品以及将目光放得更长远。
除了所有的具体工作,我知道我还需要更好地进行个人营销。为此,我开始着手两件事。第一,我要准备一份专业并体面的个人档案。第二,我要利用社交媒体运营自己。过去我曾故意不在网上运营自己,因为当时我觉得这样有点蠢~
经过权衡,我决定聚焦在 Dribbble 上进行运营。
为什么选择 Dribbble?
Dribbble 是一个设计师社区,人们可以公开发布作品,如果作品足够优秀就会得到赞,而赞越多,就越有可能登上 Popular 主页。
我很快意识到,像我这么晚加入 Dribbble 的人(当时 Dribbble 已经存在了3,5年了),已经在起跑线落后别人一大截了。你看,你的粉丝越多,你得到的赞就越多。而你得到的赞越多,你就越有可能被推荐到首页,从而使你得到更多的粉丝。
所以,虽然它有正向循环的内部逻辑,但同时,也对新加入者的冷启动相对不太友好。
尽管如此,晚点总比没有强,我很快意识到加入 Dribbble 绝对是正确的选择。它虽然不完美,但确实有很多强人在上面发布超赞的作品。而另一方面,招聘企业或猎头也在上面寻找着人才。
而后者才是真正吸引我加入的。因为即使我已从事了这么久的设计工作,但我的人脉始终是极其有限的。
△ UENO.纽约工作室
为新的一年制定方案
不管怎样,我决定在 Dribbble 上认真运营自己。我要通过它接触到更多的客户。
我的第一个机会是在2012年的6月,我曾与一个代理机构合作,为 Google drive 的某项新功能设计一个营销网站。我还为此创建了一个案例学习页面**,并在 Dribbble 发布了我的设计**。第二天当我醒来时,它竟然蹿升到了 Popular 的第一位!我也在一天内就获得了350个粉丝,这几乎是前几个月粉丝总数的2倍。同时我也得到了几个新的项目邀请。Wow!计划奏效了。
有件事忘了提,当你在 Dribbble 上搜索设计师或机构时,搜索结果按照其粉丝数量排序。你的粉丝越多,排名就越高,就越有可能被招聘者看到。
直到2012年底,我有了大概1600名粉丝,这对于年初的成绩来说是个巨大的飞跃。但即便如此,我仍然排在全 Dribbble 的660名。这意味着,如果有人要找设计师,得经过559人才能看到我。(当然,如果按照技能类型和地域过滤,会缩小搜索范围。)
作为新的一年目标,我将其设定为5k粉丝。
只有偏执狂才能生存
这是个了不起的目标,我知道它不会自然而然凭空实现的。超过559人跃升到第一位似乎不可能一蹴而就。但如果拦腰截半,跃升到330位还是可行的。这必须靠每天自律地完成相应的任务,才能帮助我逐步达成目标。
第一步重要的任务就是更多地了解其系统,它的工作原理,如何最有效地利用它。所以我像任何一个“正常的疯子”那样,创建了一张电子表格。
表格的横轴对应的是2013年的每一天,我记录下当天的粉丝总数、当天的粉丝新增、我的总排名,以及每天我的排名浮动。我会记录下我的发表时间、发表内容,以及浏览峰值,等等。
我很快就领悟到一些基本原则
频繁发布 – 不要等要完美才发,只要经常性地保持发布就好(但要保证质量)。曝光越多,流量越大。我通常会将进行中的案例实例发布出来。
碎片化 – 不要攒到一整个项目才发出来,做好一页就发一页。拆开项目,细水长流。
尽量早发 – 一个作品在单个工作日的热度大约为8-12小时。
只在工作日发布- 大多数人在工作日才会逛 Dribbble,所以我会在周一至周五上午发布,以争取最大限度地曝光。值得注意的是,如果在周末发布,理论上其曝光的时间会更持久。从某种程度讲,这也算是一种平衡。但我仍坚持只在工作日发布,我坚信曝光量比曝光时长更重要。
2013年的成果
2013年我发布了大约60个作品。平均算来,如果当天不发布,我会涨19个粉。如果当天发布,我会涨58个粉。
可能你还记得,我的目标是2013年底达到5k粉。但我在3月28号就达到了。而且在头3个月就从660位蹿升到了131位。
到年底我有了12870个粉丝,排名第34位。
社交媒体也许会使你变得盲目。不停地追寻陌生人的热捧可能会让你陷入自我陶醉甚至自我痴狂的深渊,从某种程度讲,似乎也有种卑躬屈膝的意味存在。虽然这是我工作生活中的一大部分,但我不停地提醒自己,那些赞和粉不是目标,而是手段。目标是获得更多的工作机会。而这已经开始变为现实,我已经被订单压得喘不过气了。
如果你了解 Dribbble,你一定知道这有不少工作机会确实不怎么靠谱,但同时,这也有很多很棒的单,比如我和 Facebook、Apple、Google、The Economist、Fitbit、Dropbox 等等都有过合作,而他们都是通过 Dribbble 找到的我。
在2014年初,我创办了一家数字代理公司——Ueno**(Dribbble**)。
我不想一直只依靠社交媒体来接单,我觉得这不是长久之计。我知道还有很多设计师拥有大量的粉丝,而他们还没有将这种热度优势转化成稳定的业务。
但是,毫无疑问地,没有 Dribbble 就没有今天的我,更不用说创办 Ueno 了。
我曾经的个人账号现在已变为了 Ueno 的团队账号。目前我们有45名组员,大多数都是在 Dribbble 上认识的。我们的粉丝现在即将突破5w,我们目前排名第11位,而我们仍然保持每周发布2-3个作品。
现在 Dribbble 不再是我们的主要订单来源。虽然我们仍能通过平台获得高质量的订单,但随着我们的发展,我们逐渐增加了其它的业务渠道。但对 Dribbble 我们仍然不忘初心,它仍然是我们的核心。我们永远感谢 Dribbble 团队和社区。
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