我把最近对于市场调研和行业分析的学习结果整理成一份清单，便于理清思路，也易于以后的学习与工作，而且文章会经常更新，不断更正和添加内容。我还是一名产品小白，欢迎大家多多批评指正~
发现或接到一个需求后，应该对想进入的领域进行一次市场调研和行业分析，以确定项目接入的市场有多大，未来趋势与政策又是如何，还有没有机会，最后到底能不能赚到钱。
市场调研与行业分析
一，目的：
1.摸清该行业（线下、线上、移动）市场规模和趋势
2.整理该行业PEST，看清发展趋势
3.结合自身优势、资源与劣势，分析机会与切入点
4.了解竞品形态和运营，掌握竞争格局与核心需求点，发现行业问题
5.定义目标用户群，深入了解其需求与动机
6.明确产品切入点与形态，商业模式和收益预估
二，内容：
1.市场规模与趋势分析
（数据图表总结）该领域用户规模、增长趋势
（数据图表总结）市场规模（总、线上/移动领域），趋势——钱
（总结）PEST
（数据图表总结） 线上/移动领域的产品类型趋势、产品现状
（数据图表总结）线上/移动该领域中各成品市场占比
（总结）商业机会（容量、趋势、未开发、竞品用户占比）
2.自身资源优势与劣势
（总结）资源优势
（总结）劣势不足
3.竞品分析
（使用收集总结）三个市场最大占比产品分析
战略层分析维度：
产品定位（电商、工具、社交、媒体、综合）
公司情况（背景、资源、优势、出名产品线）
运营情况（用户量、收益、安装、活跃、品牌）
核心功能（需求、解决那些用户问题与痛点，用户的使用、频次）——需自己深入试用，可自己画产品结构图和交互原型
亮点/差异化
运作模式（如何运营，设置）
盈利模式
共性（提炼都做了那些大的功能点——刚需）
问题（机会）
4.目标用户群与需求分析
（数据图表总结）年龄性别
（数据图表总结）学历收入
（数据图表总结）地域属性
（数据图表总结）偏好特征
（总结）用户画像——一句话总结+详细特征描述
（总结）需求（刚需，频次、强度、广度、持续周期，马斯洛、KANO，用户痛点）
5.未来发展（结合竞品分析与用户画像推导）
（总结）切入点和产品形态
盈利模式
收益预估
注意事项：
1. 要点提炼，一目了然，一图胜千言
2. 尽量找最新数据，多方对比；标明数据来源
三，产出物：
文档——产品前期策划与分析报告
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