DISC三个假设：
1.每个人身上都有DISC，只是比例不同
2.4种特点 ——
D：支配型，目标明确，挑战型
I：影响型，关注人，善于调动氛围，风趣幽默，聚会
S：支持型，配合，倾听，适合家庭
C：思维严谨，追求卓越，
3.DISC是可以改变的
启发：
每个人都有不同的性格特点，做事风格也不一样，在交往的时候从特点来看，而不是对方的优点和缺点
DISC
1.关注人还是关注事
2.直接还是间接
4种风格领导：
D：这种风格领导的想法是“没有不可能”
比如：马上帮我……，如果你回答马上，很快他会跟踪进度，如果没有，就是开骂
✔可以这样沟通：好的，10分钟之内给您答复，如果查到马上告诉您，没有查到10分钟内也会给您反馈（给自己留有余地）
不是你做了什么，而是你在做事情的时候有没有照顾到对方的感受，会工作是标配，会工作还要会沟通。
I型：善于调动人的氛围
成熟的职场，复盘相关利益人和我的关系
S型：害怕冲突，容易有妥协，老好人
盘点公司的人，先征求S的意见，再征求其他人意见。
和S合作没有侵略性，要善于发现S的需求，把她的需求放在你之上。
C很少表扬人，总能找到自己和别人待提升的地方，不太容易亲近和快乐。
这类人需要保持弹性，多去表扬和鼓励他人。
今天我遇到了一个事情，要在平时，我可能当时就和对方发生冲突了，事情是孩子同学的爸爸因为孩子之间一点小事，就来训斥和质问我的孩子，我当时听着也很火大，但还是忍住了，事后，我给他家妈妈发了一条信息，首先为我的孩子给对方孩子造成困扰感到抱歉，其次也表达了自己对这件事的看法，也请对方以后遇到此类事情，大人之间先沟通，再去和自己的孩子沟通，然后让孩子自己去处理。最后，和对方妈妈达成了一致的意见。
我想，这也是这次训练营给我的收获，看到别人的优点，理解别人的情绪，然后再冷静的处理关系。
【剽悍江湖访学计划】
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