和同事聊天,说到孩子,同事家的孩子现在在读博士,但同事一说起自己的儿子就叫“宝”。这让我想起了我儿子,在儿子上高一时某天我因为公差在儿子的高中开会遇到儿子,没有思考,当着他同学的面,开口就称呼他“宝贝”,结果放学回到家,儿子郑重其事地给我说:“妈妈,以后你不能叫我:宝贝了,我马上就十八岁了,我也即将是成年人了。”儿子的告诫让我反思了很多。
做为父母或者老师,我们最好给孩子一个有身份的称呼,尽量不要称呼孩子:宝、宝贝等,这样的称呼,让孩子永远长不大。给孩子改变称呼,给孩子或学生一个合适的身份,他才会产生所谓的行为,有了行为他就有了成长的方向,他也会慢慢拥有做事的自信心。
比如,每学期我会带领着几个学生负责管理心理咨询室,我是这样给他们分工的:一个人是队长,负责全方位的卫生打扫和检查,我对他的称呼是卫生队长。一个是整理员,负责沙盘,心理书籍的分类整理,称呼是:收纳师。一个是房间设计师,负责室内东西摆放的科学性和艺术性,称呼是:室内设计师。一个是园艺师,负责室内的盆栽管理,称呼是园艺师。有了他们的帮助,我的咨询室里很让我省心。这些学生们在负责完成任务的同时,心中拥有了责任感,也各自发挥出自己的特长和兴趣。
还有一次集体活动,活动前我封了一个同学当集体小卫士,活动结束,我只留下两个学生整理活动现场,结果被封为小卫士的学生也留了下来,我问他,你怎么没离开呢,他说我是这里的小卫士,我当然要负责到底啊。
给孩子一个身份,他才会有一种行为,让孩子行动起来,全都是答案。
多年前我班上的一名学生,聪明,但不能塌实学习,有一天我问他将来想做什么工作?他说:我想当老板。他还告诉我,他的妈妈经常告诫他,当老板要好好学习,需要学到很多很多知识,需要吃很多苦,他说我一听妈妈说这些我就觉得我做不到,我也没了学习的动力。……
我告诉他,真想当老板也不难,做事要有老板的思维就很容易做到了,三年的学习时光里,我有意培养这个孩子负责任,管理班集体,管理自己的学习,处理好和同学们的关系等,三年中虽然他的学习成绩不是第一名,但多年后的今天,他终于做了老板。教育需要智慧。

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