“30秒钟电梯理论”或称“电梯演讲”是职场必备的技能。

机会总是给有准备的人，准备充足了，即使在30秒的电梯中，也可能完成重要的谈判。麦肯锡公司曾与一个重要的客户合作，为其做咨询。在经过谈判与咨询后，公司的项目负责人与对方的董事长在电梯里相遇了。在乘电梯的过程中，该董事长询问这个项目负责人：“你能不能说一下现在的结果呢？”可是该项目的负责人并没有做充分的准备，即使做了准备，也无法在乘坐电梯的30秒之内把事情和结果说清楚。于是，最后麦肯锡失去了这一重要客户。从这以后，麦肯锡就严格训练公司员工，要求他们凡事都要在最短的时间内把结果表达清楚，凡事说中重点，直奔主题。麦肯锡人认为，通常情况下，人们只会对最先看到和听到的事情印象深刻，所以凡事都要归纳在三条以内。这就是著名的电梯法则，也是商界流传已久的“30秒钟电梯理论”或称“电梯演讲”。“30秒钟电梯理论”或称“电梯演讲”可以被看作麦肯锡的企业精髓，也是麦肯锡人能够具有超强的说服力的原因。在职场中生存，“30秒钟电梯理论”或称“电梯演讲”可以说是必备的技能。