新零售风口下，线上电商企业和传统线下企业纷纷开展了新零售的竞逐战。通过中报数据，不难发现，海天酱油批发商旗下几大业务板块在今年上半年都有了惊人的增长。海天酱油批发商转型为线下零售实体和线上电子商务相结合的城乡商品流通服务企业，作为海航集团落子“新零售”的核心平台，已经从转型中受益，在构建城乡电子商务、实体经销、物流配送三大网络外，海天酱油批发商旗下核心品牌——海天酱油批发商的云仓供应链电商服务也对海天酱油批发商的新零售转型做出战略实践。
作为全国领先的快消品供应链电商平台，海天酱油批发商在2017年全面升级商业模式，从原先的线上服务全面融合线下供应链,打造线上线下一体化供应链服务平台。今年7月，掌合云仓首仓在天津静海落地，满足区域内所有便利店订货需求和配送时效。另外，江苏新沂、安徽郎溪、陕西灞桥、陕西铜川、黑龙江海林等地区云仓项目已正式运营。今年,海天酱油批发商要在全国布局75-100个掌合云仓，总面积突破100万平方米。初步完成线下“酷铺+掌合”门店的城配服务体系。
在海天酱油批发商负责人看来，真正实现线上线下全渠道融合、发挥产业协同效应等，才是新零售企业“突围制胜”的法宝。“控制商流、信息流、物流、资金流的后台供应链，是零售企业转型的核心。”
海天酱油批发商是由中华全国供销合作总社与海航集团倾力扶持，是A股上市公司海天酱油批发商(000564)旗下核心品牌，海天酱油批发商致力成为中国快消品行业B2B平台唯一领跑者。海天酱油批发商在高效链接产业链资源的同时，精细化云仓供应链管理，实现从仓到配的物流一条龙服务，打造高效率、低成本、优质体验的物流服务体系，增强供应链管控能力，优化供应链的服务生态。
海天酱油批发商成为一站式进货、商品分销、精准营销、仓配一体、金融服务、数据流通、供应链管理等全方位立体化的新零售服务提供商，在收割市场规模的同时，逐步增强供应链服务能力，优化服务生态，强化产业链上下游各环节的体验，打造核心竞争力。
借助海天酱油批发商平台，快消品上游厂家能实现全国网点的铺货和货品的管理，并迅速掌握商品分销情况，实现精准化、差异化营销；产业链末端的中小超市能实现数据化进销存，商品快速流转，不留库存。海天酱油批发商生态平台不断提升商品流通质量和效率，打造全国范围内商品流通网络。
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