左宗棠的下棋轶事

古代先贤们在他们立功立德的历程中，有很多洞烛人性的心得，这些心得借着一些传说或典籍传诸后世，成为我们在创业上最佳的懿范。

许多经营者常常慨叹他的员工缺乏干劲，遇事畏首畏尾，士气低落，他们把这种现象归咎于员工本身，认为是员工工作热忱不够，缺乏敬业精神。其实这种论调很值得怀疑。员工的干劲与敬业精神应该是与生俱来的，如果这种精神与热忱消失了，那完全有可能是受外在环境的影响。经营者自己应该负有一定的责任。

夜来无事，展读杂书，看到一则有关左宗棠的轶事，这则故事刚好可以印证这种看法。兹将这则故事摘述如下：

清代名臣左宗棠最喜欢下围棋，幕中僚属都不是他的对手。在西征新疆之前，有一天，他微服出游，看见一位老者悬牌自号“天下第一棋手”。左宗棠就向他挑战。对弈数局，老者都遭败北。左宗棠笑道：“你那块牌子该取下来了。”老者依言除下，作揖而别。

不久，左氏西征新疆，凯旋复归之后，重经旧地，发现老者仍挂着那块“天下第一棋手”的牌子，心里很不舒服。乃再请与交手，不料三战三败；次日再弈，仍是弃子称臣。左氏惊问其故？老者回答说：“当日您虽微服，我却认出您是左公。知道您有大任在身，深恐挫公锐气，故相让以成其功。现在功既已成，故不敢多让。”左氏听罢，从此悟到了“让”的深奥哲理。

举个例子：

张三：“请经理指教！”

经理：“第一，你心浮气躁，话又太多，缺乏稳重感；第二，你走路太快，缺乏成熟感；第三，你恃才傲物，目中无人；第四……”

张三在经理的一连串指教下，发现原来自己是一个缺点累累，百无一用的人，于是，他原有的莽动消失了，他的心情沉重了，他的热忱也消减了。变成了一个畏畏缩缩的懦夫。

左宗棠所遇见的那位老者，就深懂这种道理，他知道，一个即将上战场的人，需要的是鼓励与赞颂，而不是挑剔与指责。因此，他以“让”来培养左宗棠的“冲劲，让左宗棠能够带着旺盛的士气去应战。

身为主管，也应该象这位老者一样，让您的部属带着旺盛的士气去做事。要培养他们的士气，应该以“鼓励”取代“责备”。

爱之深，何必一定需要责之切？