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第9次打卡 卫哲 · 科学组织管理

第9次打卡 卫哲 · 科学组织管理

作者: 陈桐Caliburn | 来源:发表于2019-12-04 17:17 被阅读0次

【第九次学习】

2019年11月12日 周二


同学们早上好,下面是本周班级学习安排:

课程内容:《卫哲 · 科学组织管理》

主讲老师:卫哲

听课入口:https://url.cn/5mwfyJi

学习章节:5讲

学习时长:1小时(总时长,可自行安排时间学习)

打卡作业:

1、“招兵”要从源头问题开始抓起

2、新干部得培训 “没人天生会当干部”

3、能在培训期淘汰绝不拖到上位

4、“乱世用重刑”考核奖惩要分明

==============第9次打卡=============

第9次打卡 卫哲 · 科学组织管理
一、“招兵”要从源头问题开始抓起

1、不要轻易下放招聘权
1)招聘者决定被招聘者格局
2)阿里CEO权力 财务放权 招聘不放权
3)新人不能马上招新人
2、重视因素二
1)专业能力,可衡量的
2)吃苦能力
3、愿意和他融入一个团队 闻味官
4、有上进心和干劲
5、提问开放式问题

二、新干部得培训 “没人天生会当干部”
1、新人新干部培训
2、新兵开虐才是对他负责

三、能在培训期淘汰绝不拖到上位
1)魔鬼训练营,培训期88小时不睡觉
2)阿里销售:一天24小时折磨
3)培训期强度远大于实战

四、“乱世用重刑”考核奖惩要分明
严惩分明原则:
1、考核频率要适当,
一年考核4次
考核目的:尽早发现问题,改进问题

2、重视非业绩因素
1、根据实际情况,增加考核参数,符合实际努力和付出
2、老板将睡不着觉的因素,成为非业绩因素

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