大厨效应

今天利用开车时间听了俞敏洪关于新东方25年成长历程的回顾，当然还没有听完，但是前面的几课里面，让我印象最深刻的就是他说的“大厨效应”。

究竟什么是“大厨效应”呢？

通俗易懂地来讲：一个老板开了一家饭店，用了豪华装修，请了一个大厨。饭店的生意很红火，当然不可能完全是因为装修的豪华，更多的原因是大厨手艺很高。这就出现了问题。大厨发现，整个饭店只有他一个厨师，老板也不会做饭，现在生意火了，饭店离不开他，他就会想要涨工资或者分成。如果老板想要留下大厨，就要舍弃自己的利益；如果没有满足他的要求，他会自立门户，但是大厨手艺虽好却不见得会经营。

对于我们现在的学校来说，就是面临了这一问题。

学校暂时处于起步阶段，两个领导的观念还不太一致，大家的收入都不高，很难提高小伙伴们的工作积极性，更多的是再混吃等死。说实话，现在我们单位的90后们，正在走我以前的老路，虽然我苦口婆心地劝导过他们，但是并没有很好的效果，每天抖音、淘宝成了上班的主要业务。当然这也跟个别老师的“带头”作用有关系。

我们单位现在有一个讲课中等，但是转化率较高的老师，他有个毛病，就是喜欢迟到。每次也不迟到很久，就是5分钟，每天总是晚那么5分钟。扣钱啊，请喝奶茶等等方式都用过了，却依然无法阻止他迟到的脚步。

现在问题来了，开除他以儆效尤吗？

现在他带的学生最多，甚至有一些学生是奔着他来的，如果他走了会不会有连锁反应？

我们又如何能跟俞敏洪一样，把几乎全部的课程拿到手里？

这是一个亟待解决的问题！