目前全国零售店采取的有三种员工排班方式：上一休一制、AB倒班制、排班制。
上一休一制：两组店员轮流上一天休一天，两组员工之间不见面，此排班方式的优点是：店员能充分休息，减少上班途中所消耗的时间。缺点比较明显，主要有以下：四两组店员不见而，没办法直接交接。每天上班人数一样，不符合销售规律。店员每天上12小时班，而零售店铺一般是下午和傍晚客流量最大，此时店员已经相当疲惫。这个缺点同样不利于销售额的最大化。上一休一制造成了人力资源的浪费。销售好的日期店员会忙死，差的日期肯定会闲死，那么就是浪费人力资源。
AB倒班制：两组店员分别上早晚班，在每天下午某个时间交接班，一般AB两个班次店数量是一样的。优点是解决了上一休一制中第一和第三的问题，缺点是店员需要每天都上走，对于大城市来说是很费劲的事情。另外，与上一休一制一样，第二与第四个确定依旧存在。
排班制：根据店铺的实际需要进行排班，一般分早、中、晚三个班次，有的时候可能会有中晚班。优点是按需分配，灵活多变，基本没有了前两种排班方法的缺点。排班制需要制定每天的销售规律表，平时销售差一些的时候上班人数相应减少，周末销售好的时候则多数人上班或者全员上班。或者根据周销售规律，也就是根据销售权重来分配人力。
排班的三种方法中排班制优于AB倒班制，AB倒班制优于上一休一制。但在排班时需要注意的是资源的平衡公平性，不仅仅是上班时长的公平，还要每个人的销售权重指数也要差不多。
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