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经营者养成笔记

经营者养成笔记

作者: 麦穗许 | 来源:发表于2018-11-20 20:04 被阅读0次

    经营者养成笔记p23-25

    姓名:许庆须

    I便签:

    此段讲述了优衣库的做大做强的方法,制定一个高远的目标,大家会一起想办法去达成,去革新产品。并举了《白雪公主》这个例子去佐证它的价值。因此挑战目标能够引发革新,能够引来顾客,创造销售奇迹

    A1便签:

    在10月份的时候,门店的员工很积极,团队销售氛围很好,在25号的时候,每个人都完成了百分百以上。员工全部达标,后来在最后五天的时候,没有将员工的期望值更提升一个层次(达到120%).也由于我跟进不到位,只完成了112%.未达到心里的预期120%.

    A2便签:

    目标:11月份的销售额完成100%.员工业绩指标120%

    行动:1,早会分解指标,强化氛围2,一天协助员工成交2000以上的大单,每人以后一个团购标准3,坚持每周8次培训商品知识,进行实操演练。培训的商品必须同比20百分之的增长比

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