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读书笔记《关键对话》2:在沉默和暴力之外的选择

读书笔记《关键对话》2:在沉默和暴力之外的选择

作者: 煤球呼噜噜 | 来源:发表于2024-08-09 20:07 被阅读0次

    一、沉默和暴力都是我们在对话压力下的应对方式。

    沉默是逃避,对抗是暴力,这两个反应都是恐惧感催生的,都是在对话压力下失去安全感的信号,让我们赶紧逃跑或者进入战斗模式。当失去安全氛围后,双方是没法好好对话的。

    1、沉默包括所有有意拒绝观点交流的行为,最常见的三种沉默形式是掩饰、逃避和退缩。

    ·掩饰是指对问题轻描淡写或有选择地表达观点。冷嘲热讽、甜言蜜语和字斟句酌是掩饰做法的常见形式。

    ·逃避是指完全避开敏感话题的行为。虽然表面上在对话,但总是避重就轻,从不涉及真正重要的问题。

    ·退缩是指彻底退出对话机制,不是退出对话,就是离开房间。

    2、暴力包括所有试图迫使、控制或强迫对方接受自己观点的言语行为,最常见的三种形式控制、贴标签和攻击。

    ·控制是指胁迫对方按照你的思路考虑问题,要么强迫对方接受你的观点,要么在对话中搞一言堂。

    ·贴标签是指给某些人或某些观点加上标签,把它们视为具有某种特征的一类人或物。

    ·个人攻击指我们往往会希望战胜对方,进而发展到希望为对方制造痛苦。具体行为包括贬低和威胁对方


    二、要想打破这种错误行为的怪圈,我们应当学会注意观察以下内容:

    1、观察对话内容和对话气氛。

    2、观察对话在哪些情况下会变得难以处理。

    3、观察安全问题。

    4、观察对方是否进入沉默或暴力应对的状态。

    4、观察你的错误应对方式会在什么情况下出现。


    三、建立对话安全感的两条重要原则:创建共同目的+互相尊重感

    共同目的——是安全感的第一个条件,也是对话启动因素。

    让对方感到对话中是朝着同一个方向努力的,感到你关心他们的目标、利益和价值。争执是一个关键线索,信号包括自我防御、绵里藏针(目的出错的沉默应对方式)、无端指责和老调重弹。

    所以在开始对话之前,一定要检查你的动机是否具有共同性,询问自己“从心开始”的问题。

    ·我希望为自己实现什么目标?

    ·我希望为对方实现什么目标?

    ·我希望为我们之间的关系实现什么目标?

    相互尊重——是安全感的第二个条件,是对话持续因素。

    当人们感到对方不尊重自己时,安全感马上就会出现危机,对话戛然而止,开始出于自尊的高度防御。情绪变化是一个关键线索,信号包括生闷气、骂骂咧咧、大声咆哮或言语威胁等。

    在判断尊重感是否出现危机时,问问自己下面这个问题。

    ·对方觉得我是否尊重他们?


    四、重塑对话安全感的3种技巧

    道歉:你的做法为对方带来的麻烦或痛苦,你必须表示真诚的歉意。

    你应当牺牲一点自尊心,承认自己的错误。牺牲才能换来回报,你放弃一些立场时,往往会得到更有价值的回报——健康的对话和理想的结果。

    对比说明:当对方误解你的目的或意图时,你应当暂停争执,然后利用对比法重建安全感。

    对比法是一种是非型陈述,其结构包括以下两部分:否定部分+肯定部分

    ·否定部分:打消对方认为你不尊重他们或抱有不轨企图的误解。

    ·肯定部分:确认你对他们的尊重,明确你的真实目的。

    句式:

    我不希望你认为……正相反,我认为……

    我没有说这是你的问题……实际上,我觉得这是我们两个人的问题

    我不想把责任都推给你……我希望能和你交流,这样才能更好地了解对方

    其实我想说的并不是……,我只是想谈谈……我的目的只有一个,那就是找到能让我们都感到开心的解决办法。

    共同目的四步创建法

    1.积极寻找共同目的

    摒弃非输即赢的想法,做出单边承诺,表示你愿意继续进行对话,直到找出让双方都满意的解决方案。

    2.识别策略背后的目的

    试着问对方:“你为什么想这样做?”,分清他们的要求和要求背后的真正目的。

    3.开发共同目的

    双方的目的之后仍无法取得一致,那就想办法开发级别更高、更为长远,能够帮助双方避免争执的新目标。

    4.和对方共同构思新策略

    明确共同目的之后,你应当和对方一起寻找对双方都有利的解决方案。

    PS:在关键对话中不必追求十全十美,努力做出改善即可。


    总结:

    1、学会观察对方的状态,是否进入到沉默或者暴力?

    2、判断对方进入这种状态的原因,是认为没有共同目的,还是觉得缺乏尊重?

    3、如果是缺乏尊重,那可以采取3种办法:道歉,对比说明,共同目的。

    4、如果缺乏共同目的,可以采取4步创建法。

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