学习|模板化才是最低成本的管理

以奋斗者为本

观点

模板化是所有员工快速管理进步的法宝。我们认为规范化管理的要领是工作模板化，什么叫规范化?就是我们把所有的标准工作做成标准的模板，就按模板来做。一个新员工， 看懂模板，会按模板来做，就已经国际化、职业化，现在的文化程度，三个月就掌握了。而这个模板是前人摸索几十年才摸索出来的，你不必再去摸索。各流程管理部门、合理化管理部门，要善于引导各类已经优化的、已经证实行之有效的工作模板化。清晰流程，重复运行的流程，工作一定要模板化。一项工作达到同样绩效，少用工，又少用时间，这才说明管理进步了。我们认为，抓住主要的模板建设，又使相关的模板的流程联结起来，才会使IT成为现实。在这个问题上，我们要加强建设。(来源:《华为的冬天》，2001 )

体会

• 规范化，才是成熟企业的标志。每个流程，如果因人而异，因时而异，不是不可以。但如果是已经标准化的流程，就不行了。必须要做成模板。
• 模板还要电子化、流程化起来，这样才能在全世界最低成本、最高效率地使用起来。