第73天，20231214，《第五项修炼》（294/412），40分钟
读至第十二章《反思型文化的基础》
反思型文化的基础有三：一是建立深度交流的反思型文化，二是人的成长，三是把组织看成生命系统。
那什么是反思型文化呢？反思型文化是未来工作发展的基础，它使深度汇谈成为可能，能促使自己去进行自我观察，通过自我的成长来推进组织的发展。大量成功的案例告诉我们，一个组织要想成功，就必须形成反思型的文化，尤其是个人的反思型开放。因为通过推动人的成长来推动组织的发展，才是组织成功的核心理念。。
书中告诉我们，个人的反思型开放就是自我超越，它是五项修炼的根本。我们需要让自己处于脆弱的、暴露的状态，不断地进行自我成长，坚信人的精神解放和共鸣会产生内在的力量。我们必须相信：自己想要为组织做出贡献，想要对结果承担责任就是一种人的成长；愿意检查自己行为的缺点，并尽力改正错误、纠正问题更是一种人的成长。
当然，要想在组织内形成反思型开放，还必须让组织提供可以相互依赖的精神氛围，要让组织成为一个生命系统。这种氛围是指大家在“值得承诺投入的目标”的激励下，彼此包容、相互信任。在这个生命系统中人人充满热情、想象力，人人有承担风险的勇气、耐心和坚韧不拔的毅力。
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