演讲之难

下周要对董事会做一次演讲，10分钟，讲其他业务部门的课题。从任务发布到现在，一直没怎么摆脱紧张的情绪，尽管也在和业务负责的同事讨论学习准备，但终究感觉自己所知有限，短时间内很难保证吸收到位，而我也实在不是即使不怎么了解也能在讲演时包装成颇为了解的类型。

这几年也陆陆续续参加了一些专业的演讲培训，培训时感觉醍醐灌顶，过了却很难坚持练习以致也就这么过了毫无长进。每每看一席，总惊奇，这些应该大都是非专业的演讲者——估计本职工作中演讲的机会不多——是如何做到从内容到结构到声音语调肢体表情控制都相当不错的，即使有一席的突击培训也不是易事。

我们每天讲很多话，很多废话，很多不经琢磨的、讲了或许是与自己的意图背道而驰的，讲了也就讲了。讲演则不行，因为讲演的目的是要确保听众接受我的内容，抑或是同意我的某个观点（至少在当下引起思考），抑或是了解我做了件多了不起的事（哈哈）；这在抖音快手盛行的注意力严重涣散的现代，是多么艰难的事儿！

越想我越紧张，罢了，做我能做的，实在做不好也是我的真实水平的反应。一边真诚地反省着自己在这方面的不足，一边还幻想着站到台上一开口就有一诺的效果，怎么可能。