公司栋梁成长的捷径：

一是你老板交代你的每件事，都记下来。

不要相信你的记忆力，以为只有几件事，自己一定记得住，你记不住的，尤其是过了几天，你一定会有遗忘。

“忘掉老板交代的事情”是职场最常见的大灾难，身为老板身边的人，是更不可容忍的不专业。

二是记录你老板处理一件事的处理步骤与方法，记录得越细越好，对比一下自己的做法，自己容易出错与忽视的环节就会显现出来。

然后把处理事情的流程程序化、细化，做之前先列表，一项项校对，经过一段时间训练，你甚至可以处理得比老板更有效率，某些局部的优化与创新也会出现。

你老板对你的态度将会改观，对专业的人，你只能用专业让他来尊重你。

公司发展得好，老板又有能力，这是难得的学习平台。

一个人成长得快，需要假想成自己是企业的主人，现在老板的方位，将有不同的视角、态度和思维，学到的能力是自己的，这比工资更珍贵。

如果只有员工角色，就容易只见树叶，把手头工作应付过去就行，非常被动。

平时被动的人，等到老板找你时，往往就是你犯错时，交流很不愉快，双方都没收获，长此以往，最后你又很恨老板。

你不要浪费机会，假想你真是企业的主人，对自己要求高一点，只要有这个转变，你老板都闻得出来，你们的沟通将会变得良性。