你是否有喜欢的管理者，他们身上哪些特质吸引你？如果你想成为一名管理者，你会从哪些方面提高自身的素质和技能，谈谈你的想法？
－:我个人比较喜欢马云的管理方法，马云曾说过带团队很简单，管理就是十六字——目标清晰，职责明确，赏罚分明，超越伯乐。
十个人的时候可能只需要人治，靠着兄弟之间的情谊为纽带就能带好。上到一百人就必须开始讲管理，讲法制。到一万人的公司，就必须讲企业文化和价值观，否则公司的组织可能都会随时崩溃掉。很多人不理解阿里为什么这么重视的价值观，其实如果去除那些理想主义的因素外，这是企业最大的管理工具。
1首先是目标清晰 2职责明确指的是责任要明确到人，要有问责制 3赏罚分明 4超越伯乐
如果我是一个管理者
我会提高自身综合能力。
调动工作积极性、引导职员和自己共同学习进步
具备相适应的专业、技能、理论知识。业务精通，科学决策、组织、协调沟通能力。坚持真理，实事求是。具有求真务实作风有热爱公司、热爱团队、热爱岗位、建功立业思想。有埋头苦干，奋斗精神，身先士卒，勇挑重担的形象，要求员工做到的，自己首先做到顾全大局。
二:我最喜欢的管理者是柳井正，优衣库的CEO。我觉得柳井正吸引我的不在于他做业绩，而在于注重于培养人才还有培养员工的责任感。我同样也认为经营者是公司里面最重要的资产。而且我个人认为怎么样培养出更多的经营者就需要让员工勇于犯错。因为只有这样才能逐渐让他成为一个真正的管理者。他会为自己的行为负责。如果我未来成为一名管理者，那我一定要思考一件事情，就是要看我到底能不能带出一群能够负责任，我不断自我净化，自己学习的队伍。当然还有非常重要的一点是放权给员工。让他们不断犯错不断成长。所以我希望我今后做一个培育人才的领导者。现在就需要培养自己的管理水平和法律的学习。
三:我喜欢那种注重效率的管理者，并且注重员工的心理需求和管理，作为管理者切记不要把员工当成工作机器，这点上海底捞做的就很好，海底捞的服务是众所周知的，但是它的员工为什么会这么贴心的服务顾客呢，这跟它的员工福利是离不开的，公司首先对员工很好，那员工当然尽心尽职的为公司工作啦
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