职场上，千万不要当“唐僧”！

今天叫兽（教学平台杨教授）给大家拆一本书，这本书大家都看过，它就是中国古代四大名著之一的西游记。

小时候我们看西游记，认为它就是一本一路走一路打怪的小说书，其实不然，西游记蕴含的道理非常多，今天我讲一讲西游记中涉及到职场的知识。

某种意义上说，西游记中的取经团队就是一个职场，取经就是这个团队的工作。最早，由于唐僧是大老板如来的弟子金蝉子转世，所以他理所当然成为一把手。

可是，在取经过程中段尤其在真假美猴王事件以后，大老板如来和取经团队的直接上级观音，为什么放弃了自家人唐僧，让外人孙悟空成为团队领导呢？

职场上，千万不要当“唐僧”！

其实，为了照顾自己人唐僧，大老板如来给了唐僧三张王牌，但是“学生思维”严重的唐僧硬是把一手好牌打得稀烂。

首先，唐僧转世前是如来的弟子，背景深厚，一般人根本惹不起。

其次，观音还收服了孙悟空等实力强劲的妖魔，作为唐僧的徒弟（部下）。这有了师徒名分，可以说唐僧是名正言顺的领导和老师了，孙悟空就算再牛逼，名义上还是徒弟，公开场合还是不敢太放肆的。

最后，观音还给了一个紧箍咒，这可是大杀器，孙悟空就算再厉害，戴上这个玩意，唐僧一念紧箍咒，他也得乖乖求饶。

但是，唐僧就是一个没有社会经验的书呆子，学生思维实在太严重，就像现在有一些名牌大学毕业的大学生哎，理论学了一大堆，但是缺乏社会实践，举步维艰。

唐僧在取经过程中犯了哪些错误？

1死板教条，不善于笼络人心

最早，孙悟空刚刚被放出来，唐僧就因为孙悟空打死老虎和强盗，与孙悟空发生冲突。孙悟空本是好意，老虎和强盗要杀掉唐僧，孙悟空出面保护，反而挨骂，所以孙悟空气走了。

这里唐僧迂腐的一面第一次展现出来，因为学校里通常教导大家要与人为善，唐僧就有样学样。但是，老虎和强盗都威胁到你的生命了，就像职场上别人都把你逼上绝路了，你还对他们善良吗？那就是烂好人了。

即便孙悟空做事情方式有些过激，但是孙悟空是自己人，自己的部下。唐僧不懂得笼络人心，反而训斥好意的孙悟空，导致师徒出现矛盾。

2听信部下谗言，不能明辨是非

三打白骨精时，唐僧又因为团队中另一个成员猪八戒的挑拨离间，不听孙悟空的解释，再一次把孙悟空赶走了。

猪八戒这种人其实在职场上非常常见，有点小聪明，喜欢耍滑头偷懒，嫉妒能力强的人（比如孙悟空）。由于猪八戒也想出风头，但是一直被能力更强的孙悟空压制。所以借三打白骨精这件事情，猪八戒在领导唐僧面前参了孙悟空一本。

其实猪八戒这种打小报告的手段非常小儿科，稍微有点水平的领导都看得出来，但是唐僧这个书呆子就被猪八戒糊弄了。

唐僧特别好面子，就因为猪八戒一句“猴子用障眼法糊弄您老人家呢”，唐僧感觉孙悟空在挑战他的尊严，也不多思考，就把孙悟空赶走了！

职场上，千万不要当“唐僧”！

3不会站队，没有搞好和大领导的关系（这一段很复杂，但也很精彩，很实用）

唐僧很忠诚，兢兢业业的干活，但是他却不会揣摩大老板如来的意思。

如来选择金蝉子（唐僧）作为取经人，其原因就是金蝉子的忠心。因为金蝉子是如来的嫡系弟子，是可靠的自己人。但是唐僧太老实了，只知道埋头干活，虽然忠诚，却和如来要求的忠诚不一样。

如来要求的忠诚，是特别的，唯一的，只向如来效忠。即站队到如来这个阵营。

但是，学校里不会教这些有点阴暗的道理，所以唐僧只知道尊敬领导，但不会站队。 每遇见一个神仙，唐僧都会磕头。这种做法，看起来是尊敬领导，其实是不会站队。

尤其让如来不满的是，唐僧尊敬观音远胜于如来。

      因为对于唐僧来说，如来高高在上，没有直接接触。他没有直接感受如来佛的威严，观音则不然。从唐僧出生，到被指定为取经人，到收徒弟，到送紧箍等等，观音和唐僧的来往太多了。

所以没有社会阅历，职场经验的唐僧，自然而然就和观音走的最近。

      社会人孙悟空就非常聪明，他知道抓住问题的关键所在。观音虽然直接和唐僧，孙悟空等人打交道，但是她权力不够大，无权干涉取经团队的领导人事权。

    孙悟空知道，如来才是佛教集团的董事长，他才是最重要的人。要想升迁，虽然直接领导很重要，但是直接领导权力有限。就好比职场上，你要想当小组长，你求大组长没什么用，要找部门经理甚至更高的领导才有用。

    所以孙悟空在后来一次权力之争中（真假美猴王事件），直接就向大老板如来表忠心。

如来非常满意，说：功成归极乐 汝亦坐莲台（取经这个任务完成了，我也给你安排一个大官当当）

4 唐僧不会管理团队

    一个优秀的团队领导，必须会带团队，为领导排忧解难，不能一遇到问题就找领导来处理。

    如来给了唐僧三大保障，方便唐僧管理团队。可唐僧呢？一手好牌打得稀烂。取经团成员并不团结，经常闹矛盾。孙悟空经常惹是生非，不听管教，猪八戒动不动就和孙悟空吵架，还经常嚷嚷着散伙，沙僧看似老实，其实出工不出力，混日子，浪费资源。

有人说，唐僧不会法术，武力值太低，所以管不下来人。但是唐僧有紧箍咒威胁孙悟空，不还是没有用吗？

    管理一个团队，最重要的是会笼络人心，而不是靠打人解决问题。

      如来即给了唐僧取经团队领导的名分，还给了紧箍咒，可以说唐僧名分，又给了枪杆子做武力保障。可是，唐僧不会看人识人，不了解其他员工的内心想法，只知道用重复的说教进行管理，所以其他人都不听他的。

随着取经的深入，问题越来越多，大老板如来实在看不下去了，唐僧在真假美猴王事件以后事实上已经失去领导地位。

（关于真假美猴王中的职场斗争，叫兽（教学平台杨教授）将根据评论区留言情况，决定写不写下去）

那么，如果我是唐僧，我应该怎么带这个团队？

1建立一个灵活的考核制度，激发成员工作积极性。

职场上，千万不要当“唐僧”！

      取经团队分工死板，孙悟空打妖怪，猪八戒挑担子，沙和尚喂马。三个工作中，降妖对功果（工资）的影响最大。

只由孙悟空打妖怪，八戒沙僧打妖怪没有奖励，在付出得不到回报的时候，谁都想偷懒。就像以前的大锅饭时代，干多干少一个样，大家工作都不积极。

      因此，要激发员工工作积极性，必须要有一个好的制度。其实不必强行规定每个人只能干什么，降妖、挑担、喂马都是工作，大家都可以干。以最终的总的成绩进行功果（工资）分配。

    这样，八戒、沙僧的积极性就上来了。其实，八戒和沙僧实力不俗，虽然比孙悟空差一点，但是一般的妖怪都能应付。（有兴趣的可以看看原著），只要他们付出有回报，愿意卖力工作。

孙悟空就不能独占最关键的打妖怪的权力，孙悟空在取经团队的威望就会大大下降，就没办法取代唐僧成为实际上的领导

    2加强与领导的联系，经常给领导汇报工作。

    唐僧只会埋头苦干，不会向领导汇报工作，邀功，表忠心。唐僧身边有好几十个护法神。

    但是，他把护法神当成监工，而不会和他们搞好关系，趁机加强和观音、如来、玉帝等三领导之间的联系。尤其是如来，因为观音对唐僧的升迁没有决定权，决定唐僧命运的，主要就是如来。

      唐僧在五庄观镇元大仙口中得知自己的前世是金蝉子_如来的弟子。可是，唐僧不知道怎么运用这层关系。他至少应当通过护法神，转告如来，感谢如来董事长的厚爱，给了自己这么好的机会。但是唐僧得知这个消息以后毫无反应。

    如果唐僧能再次与如来扯上关系，孙悟空就算再怎么猖狂，也不敢惹唐僧。

    3善于利用自己手上的资源

   

职场上，千万不要当“唐僧”！

唐僧当然没有法力，不能和妖怪硬碰硬，但是取经路上很多妖怪都是内定的，神仙的部下，唐僧可以通过护法神了解三界势力格局（职场上公司的各方面势力），了解三界高层（公司领导），了解路上妖怪背景（工作任务的背景），然后进行决策。

取经行动乍一看很复杂，其实基本上都是神仙安排的表演。打妖怪只是走流程，只要知道妖怪的主人，就能顺利过关。

    如果唐僧能够充分发挥他的背景优势，掌握那些妖魔的背景，那么，孙悟空就只是一个业务能力强的员工，唐僧才是老大。

（职场上很多业务能力强的人也只是高级打工仔，掌握社会资源的人才是老板，但是唐僧浪费了他强大的社会背景和资源）

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