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单位请了个退休返聘的老先生，我们都称呼他“李主任”。
李主任六十多岁，高个儿，每天一副精神饱满的样子，作风也是直接利落。他统管后勤部，“新官上任三把火”，一到任就开始整饬上班纪律、明确分工职责、提出岗位要求，坚决落实，赏罚分明。
可那些保洁、保安、水电工就有些吃不消了。平日里松散惯了，溜号翘班是家常便饭，做事都是抱着“差不多”原则，李主任这一管，简直怨声载道。背后戳脊梁骨的，当面顶撞威胁说要辞职的，由于同仇敌㤥，之前因为这事那事闹不和的张三李四这时也看彼此顺眼多了，交头接耳，很是团结。
李主任好像什么都没听到，也什么都没看到，依然故我。
后勤部鸡飞狗跳，大家看在眼里，难免有些议论。有说李主任倚老卖老独断专行，太过霸道；有说李主任太死脑筋，这样下去迟早要当光杆司令；也有人笑而不语高深莫测。
但有目共睹的是，在李主任的严格治理下，后勤部开始焕发出新气象。这时又有人说李主任认真负责，后勤部就得让他管。
我倒是对他心存敬佩。相反，我并不欣赏老好人。
对于老好人，孟子评价其“同乎流俗，合乎污世......众皆悦之，自以为是......”
老好人到哪儿都是一团和气满面春风，见人说人话，见鬼说鬼话，你好我好皆大欢喜。表面无害，背后却是一次次无原则的让渡。
他们让渡个性尊严，失德于己。为了不得罪人，不被孤立排挤，他们放弃了对错，屏蔽了喜恶，昏昧混沌，曲媚逢迎，抛却了为人的风骨；
他们让渡公义道徳，失德于人。装聋作哑，尸位素餐，打哈哈，和稀泥，甚至罔顾职责法度，徇私舞弊，出卖公家利益，这样的人，位微是蟗虫，位高就是大害。
他们的座右铭是“与人为善”、“难得糊涂”。他们的善是伪善，最终指向还是一己之私。这样的人，为友，无益；为职，是单位的不幸。
去年有个一线部门举行业务考核，赵西被派去监考。赵西是出了名的好脾气，大家也自然不将他放在眼里。尽管他一再强调考场纪律，众人还是嬉皮笑脸窃窃私语，甚至公然抄袭。赵西又急又恼，又拉不下脸。
考试结束，有人交卷时说了赵西宽待他们真是好人之类感谢的话，算是让赵西挽回些面子，但想起这件事，赵西心里总不是滋味。“没有原则，没有立场，不敢得罪人，又能得到谁的尊重呢？”他闷闷地想。
也是在这场考试中，老员工高姐为了“照顾”业务薄弱的年轻同事小许，主动把做好的卷子塞给小许抄袭。
“小许太弱了，我心疼她，很想帮她。”高姐说得一脸真诚，在场的有人赞她善良，小许更是对她感激不已，与她更是亲近依赖。
小许没有意识到，她的表现旁人看在眼里，她已经被人贴上了业务能力弱学习能力差的标签，要不是有特殊背景，她早就出局。若不能及时摆脱弱者心态，自重自强，想要提升更是困难。
职场中，李主任这样的“坏人”纵为人不喜，却能以出色的工作成绩为自己说话，赢得他人的尊重；奉行所谓中庸的赵西，小心周全，却注定碌碌无为找不到存在感；而最值得警惕的是高姐这样的“好人”，是非观模糊，以害为爱，以恶为慈，德之贼也。
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