我一直都说我想做的事情就会极致践行，做到最好，那么针对一开始不那么喜欢事情呢？该如何去做到最好呢？
价值产生动力
对于学技术这件事情，很早之前就想过，也是自己的一个强需求，因为每天在跟客户交流的过程中几乎都会多多少少的涉及一些技术问题，技术方面的知识是必不可少的。但是觉得技术枯燥乏味，一直没有行动起来或者偶尔心血来潮学了一两天之后又放弃了。
那时候找了挺多安慰自己的借口，跟自己说可能我天生就适合跟人打交道，而不适合跟机器打交道吧，很长一段时间都沉浸在这种自欺欺人的谎言之中。
直到看了《有效学习》的第一章，我才恍然大悟，醍醐灌顶。作者说如果希望有动力去学习某一专业，那么就必须让自己去发现与这个专业的关联在哪里？他对我们有什么价值与意义？如果价值不够大是很难学好的。
原来自己学不好技术与天赋并没有那么大的关系，而是没有去挖掘学技术这件事情背后的意义。于是我马上列了3条学好技术的价值：
1.精通技术能让我直接到项目现场接触到更多的人脉；
2.技术的学习会让我对整个行业的来龙去脉了解的更加透彻；
3.如果今后想创业，懂技术将会如虎添翼，少了很多限制。
这样的3条价值梳理下来，热血沸腾，马上有了干劲。自己之前都是喜欢去做一些自己想做的事情，对于那些自己不想做、但是非常重要的事情一直没辙，这时候才发现可以去赋予意义，去主动的喜欢这样的一些事情。
见牛人找方向
有了学习技术的价值之后，马上又一个难点摆在自己的面前，那就是我该怎么学、去学一些什么样的东西？如果首先不把方向搞清的话，就会像一只无头苍蝇一样到处乱窜，净做无用功。
我想到了猫叔说的见牛人，牛人之所以牛，肯定是有他的一套行之有效的方法，少走了很多弯路，所以能够取得比一般人更多的成就。向他们学习就等于站在了巨人的肩膀上。于是我找了两个牛人，一个是我们公司技术部的老大，他擅长做售前技术方案这一块，在整个行业内都算是比较专业的；另一个是其他公司的技术大咖，他在现场施工、调试这一块技术一流。他们一个精通前期方案，一个深耕后期调试，我觉得跟他们接触将会让我对于技术学习从前到后都有一个全面的认知。
果不其然，交流过后，有种听君一席话，胜读十年书之感，他们说的那些经验，自己不知道得花多少时间与精力才能悟到，甚至全靠自己探索根本不可能达到他们那样的高度。经过指点，自己对于技术的学习有了一个大概的框架，明确了整个过程中的轻重缓急，方向逐渐清晰。
实践可出真知
光有理论知识是远远不够的，需要下河才能够学会游泳。不过我们这个行业的一个缺陷就在于，三年做一个项目，一个项目吃三年。不会有那么多的项目能够让自己练手，而且作为一个销售，对于一些稍微大一点的项目，公司怎么可能放心让你去调试？
于是我利用周末的时间，自己在家里做了一块展板，完全模拟了现场的情况，并且做了计划，每天下班后专心花一小时的时间研究技术。
跟人打交道的时候，人心隔肚皮，有时候反馈来的并不是那么的真实、直接。技术反而不同，对就是对，错就是错，稍微有一点问题，整个系统都不能正常运转，这样及时的反馈使得技术能力的提升更为高效。不断的执行反馈再执行，进入了这样的一个反馈闭环，使得整个的学习都做到了有效的监控，进步非常快。
找到底层规律
如果说前面的学习让自己对于门禁技术有了更加深刻的认知，那么昨天周一在公司的一场技术探讨，使得自己找到了整个大安防行业的一些底层规律。
任何一个系统都不可能单独存在，而自己对于其他系统的产品并没有那么的了解，但是每一个项目都会碰到。于是开完早会后，就拉了几个技术部的同事在办公室向他们请教。
他们说的话让我印象极为深刻：整个弱电行业都是相通的，只要理清了门禁这一小模块，其它任何模块都将不在话下。
接着给我展示了整个弱电系统的架构以及布线图，看似有很多个复杂的模块组成，但是仔细琢磨一下，其内部却有千丝万缕的联系，确实是有规律可循，使用的都是同一套逻辑。
求学模块不仅打通了技术的学习，更是完善了自己的思维板块，这一次的成功探索，将可以迁移到以后任何技能、项目的学习中去。
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