文／心甬
第二章的主题是技术赋能，主要通过两个公司的案例，一个是农业植保无人机，一个是智能服务机器人，来说明技术与市场的匹配度决定了新技术的影响力，而应用场景最能说明匹配度的高低。
要找到合适的应用场景，需要有三个步骤：一是选择，二是适应，三是改造。首先，要在众多的应用场景中剔除掉发展空间相对有限的场景，经过慎重的判断，找到最适合自己的场景；然后，一个新技术要应用于独特的场景，就需要根据市场环境来做出调整；最后，这种新技术还要能带动更多的组织变革，创造出一个全新的生态系统。
确定了应用场景，再来重点关注技术的发展路径，到底是先掌握核心技术，还是先发展应用技术？
说到核心技术，一个产业的每一个细分领域，都有其核心技术，如果全部掌握，最终就会形成“事必躬亲”的垂直一体化的格局。但是在互联网链接全球，世界各国分工合作的今天，这种模式不但成本高、周期长，而且效率也相对低下。
而当今的中国，有巨大的社会需求，需要大量的应用技术来满足，如果能找到与自己的市场高度匹配的新技术，就能够最大限度的推动中国经济的崛起。
怎么找？就要发动群众、组织群众，把更多的合作伙伴用效率更高的方式组织起来，走适合中国的“群众路线”。这是一种整合了“工程师红利”和“市场红利”专注于应用技术的快速应用，再从应用技术反作用于核心技术，用强大的市场力量促使核心技术一起演进。
所谓的“工程师红利”，指的是1998年以后，中国开始了大学扩招，尽管从质量上看，被人质疑“萝卜快了不洗泥”，相对以前的精英教育，个体品质有所下降；但是从数量上看，培养了大批理工科人才，相对以前没受过高等教育的普通民众，有了更多的工程师素质。而利用其的最佳方式就是“劳动力密集型的研究与开发”。
所谓的“市场红利”，指的是有足够大的市场需求，也有足够多的人口基数，可以提供足够体量的大数据，只有中国才能够让某些新技术商业化。而利用其的最佳方式就是“市场引导型的研究与开发”。
引用恩格斯的话说：“社会一旦有技术上的需要，就会比10所大学更能把科学推向前进。”
以上就是心甬对第二章的梳理，希望能对大家有所帮助！
【我是心甬，开启投资写作之路，希望有你同行，砥砺精进！】
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