文 / 雁字诀
4月8日晚，得到APP中，罗振宇（罗胖）主持的《长谈》节目，与锤子科技掌门人罗永浩进行了一次面对面的长谈节目。节目起这个名字，真的是相当的贴切，因为是一个长达9个小时之最的访谈录。
其实最初关注到这个节目，并不是我对罗永浩这个人有多么的关注，还真是这个“9个小时”让我起了这个好奇心。什么访谈能够9个小时？罗胖采访9个小时的人会是个怎样的人？是否访谈就只是他的创业历程，对我的生活会有什么帮助呢？......
带着这种好奇，于是我这个既非罗掌门的粉丝，又不是创业先锋的人，去听了这次长谈直播（因时间太长，此节目会连续3日直播）。而访谈中的一句话“你对别人做的最好的事情就是照耀”，让我对这第一天的访谈印象深刻，因为我的人生需要这样的正解。
来自得到APP
真的是很另类，一般访谈或者电视节目会做的比较短，提取精华，因为在这个吃快餐讲究快节奏的时代，时间是很宝贵的。很多人都在刻意总结简化一些心得，包括文章，都是以大量干货的形式出现。而他却用9个小时，200个问题，8大关系，来去深挖，剖析一个特殊的创业样本。
听了第一天之后，我慢慢了解到其用意，其实人们尤其针对想要创业的人来说，很多时候缺的并不是一些大家都明白的理论方法，更多的应该是思想上的转变，理念上的传递，或者是一种思维上的突破，而这个节目就是想通过这种深挖，甚至360°的全方位沟通，来呈现一个真实的样本，来解答一些创业者的所有疑问。
● 创业先锋是新时代的哥伦布
一些访谈节目因为他的采访手法，想要引起观众的兴趣，所以总想深挖一些八卦，内幕，总认为有些过程中必定隐藏者一些不可告人之事，可是这有什么意义呢，我们不是更应该关注其当下创业的过程吗？！（八卦娱乐节目排除在外）
访谈一开始的序言，先以我们社会上对罗永浩固有的标签印象来发问，问问他自己的看法，还原一个真实的罗永浩。“网红”，“彪悍”，“工匠精神”，“情怀”.......其实这些也正是我自己对他仅有的认知。当其谈论到，因为一些固有的标签，在最初与他人的沟通合作时，总是会出现一些尴尬，让人哭笑不得的场景。
这些很多都源于一些媒体人对其的误读，很多只是反映了他人生或者性格的一部分。比如最早之前成为网红，是因为在新东方讲课，生动有趣，并且彪悍的视频课程，他认为其实大家忽略了，在这之前的授课，他对自己学生所一贯传递的学习理念，而只是把“彪悍”这一种方面呈现出来，并且被标签化。
而问到他对这些标签的看法时，他虽然无奈，但是也表达了一种观念：这些标签是不是真的不重要，它会一直跟着你走。
其实我很欣赏罗胖在解读中说到的，其实对这个时代来说，这些创业先锋，就是新时代的哥伦布，他们是我们这些没有去创业的人的先行者和探路者，是他们带领和呈现了那些未知的领域，那么我们去关注那些没有意义的事情还有必要吗。
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● 做事，就是要把你所有的资源，所有的精力集中到一个点，一个事情上。
罗胖认为一个人怎么说的不重要，重要的是看其跟周边的关系，于是他采用一种灰箱研究法，针对罗掌门这5年的创业经历，探究其周边关系来进行采访，也就是他想用节目中提到的八大关系来研读深挖罗永浩。
注：本着我自己无知而又好学的精神，我查了一下什么是灰箱研究法：
在人类认识世界、从事科学研究的时候，常常会遇到这样的情况，有一些我们所要认识或控制的客体，由于种种条件的限制，其内部的结构一时不能够(不允许或不容易，被我们直接观测到，仿佛是一个既不透明且又密封的箱(盒)子，其复杂的结构和神妙的机理，珍藏其中，人们无法从外部或无法打开来直接探察其内部的奥秘。比如......吧啦吧啦，又称为黑箱，很早以前，人们为了研究黑箱这类认识对象，就不自觉地采取了现今被称为“黑箱方法”的一些基本原则：不打开黑箱，而是利用外部观测，考察对象与周围环境的相互联系来了解黑箱的特征和功能，猜测其内部构造和机理。
这是一种科学研究方法，感兴趣的童鞋们可以自己研究下哈！
首先呢，第一章采访的是，和创业的关系。这里罗胖问到其固有的性格问题，脾气暴躁，罗掌门也提到其实在创业之前，很多朋友是不赞成不支持他的，除了本身性格上的因素，还有很多资源等短板的问题，甚至很多媒体上也说，一个说相声的来挣科技的钱。这种情况大概持续了半年多，但是他的一个朋友，当听说他的想法的时候，却直接说，你一定行，我支持你干，还有他的妻子，也是完全无条件毫无理由的绝对支持。
罗胖也问到，如果没有人鼓励，你会怎么样呢？“手机这件事情不一样，是我认准的事情 ”，这是他的回答。
对于他来说，不管是支持还是反对，其实对这件事并没有影响。一件事情不做便罢，要做就倾其所有，做到最好。有不少人会向他咨询创业的问题，总是会问适合不适合，能不能行。在他看来，人要下定决心去创业有两种情况：一种创业是为了赚钱有前途，还有一种是为了梦想，是否成功都不要紧。
他其实在后面的访谈中，一直强调理想主义，甚至主持人罗胖，在隐晦的问及，如果有一天你要把这个掌舵者的位置交给其他人，你需要嘱咐的绝对不能变的是什么，他的回答是“理想主义这些东西不能变 ”。而什么是他的理想主义呢？“企业来到世间是为了创造价值 ，不一定全部是单纯的追求利润。“，“企业盈利之后也是要有理想主义的 ”，“我希望产业的成功是因为产品，但是现实中很多不是这样的 ”......
他做这些的所有出发点，都是为了他所想要奋斗的事情而努力，到处找钱，找人，找方向，创业初期也做了很多自己非常不擅长的事情，调动自己的所有资源去做这一件事情，一件他“认准”的不想放弃的事情。
但是在这个过程中，罗胖问及创业这么多年，哪些是其最初完全没有想到的时候，罗掌门对自己以及自己所掌握资源的分析，尤为的深入和透彻。从其自身优势分析，marketing等相关领域的工作经验，工业设计的专业背景，以及自己的短板分析，包括过程中对工程难度的预估不足等等，让你觉得他能成功确实是有原因的。我觉得那段采访，罗掌门讲的非常好，对想要创业的人来说真的是很有价值的参考。（创业的小伙伴们可以去围观 ）
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● 一旦做了决断就要认定这个决定。
当公司发展到某一阶段的时候，可能前期适合的人，到后期就变得不那么适合了，这个时候企业需要淘汰掉一部分人，补充新的更适合的人进来。
其实这个以往看电视看新闻没觉得什么，但是当从罗掌门的嘴里形容出来的时候，真的有种浓浓的伤感和残酷的感觉。淘汰掉的并不是说不优秀，而是不适合。所以当做这个决定的时候，罗总非常的犹豫和痛苦，但是最后一旦做了这个决定，也就认定了这件事。他自己也谈到，可能某个时候当初的合伙人或者自己无法再胜任这个位置的时候，也都需要让出。
在后面的各种决策中，他都有很多犹豫不决的时候，但也正是这些犹豫不决和失败的东西，才让他学到了很多，这才是最珍贵的。
● 你对别人做的最好的事情就是照耀。
罗掌门在谈及整个创业过程中，也提到，“一定不要补自己不擅长的事情。”他本身脾气不是很好，在原先的一个创业团体里，某一时期对自己的这个脾气非常苦恼，就去学习了各种情绪管理包括如何跟人沟通，然后就去按照书上面说的去做，“面带微笑 ”“和蔼可亲 ”的对待自己的手下。结果，以前手下见他只是紧张，改了之后，就变成毛骨悚然了......当时讲到这里的时候，感觉好有画面感，我不厚道的笑了，哈哈。
直到去跟一位比较牛的朋友咨询，才意识到，其实你本身的一些固有的问题，肯定是不好的，但是这对经营企业并没有质的影响，你可以去调整，但是不要强求或花过多的精力，去做你自己并不擅长的事情，而应该把更多的精力放在你擅长的地方。
在整个公司发展的过程中，有三件事对他一直都非常重要，就是找钱，找人，找方向。而在整个企业发展的初期，最重要的可能就是合伙人。
他的很多合作伙伴，其实跟他的性格做事风格都不一样，但是这个人在某个方面很强，很专业，那么就交给这个人去做，来弥补自己的短板。有些合作伙伴就是他最初的支持者，不管这件事情是否正确，他们就是无条件的支持，给了他很大的鼓励和信心。其实对于现在这个信息这么复杂，社会变化这么快的时代，想想真的很难说清楚，什么决定是错的什么是对的（主指创业想法这类），就是需要去尝试。
这些社会上的成功者，他们除了是一个开拓者以外，还起到了一个榜样的作用，用自己的力量去影响社会上更多的人。我们也许做不了像乔布斯，马云这样，成为一个科技一个时代的先锋者；也许也做不了成功的创业人，成为一个领域一个社会的引领者。但是我们能够对自己身边的人，产生一种正向的能量，无条件的支持，不断的鼓励......我们也能用自己的力量去照耀身边的人，让他们感受到这种温暖，而不是像个吃瓜群众一样看热闹，或者“以我人生经验”这事成不了的“经验说”，甚至别人失败受挫时的冷嘲热讽，自鸣得意 ......
一个人心中既有天使也有恶魔，二者打架，谁能赢呢？就看你喂养的是哪一个！！
像罗掌门这样，还有其他的创业者们，能有志同道合，如天神相助般的合伙人，我想并不是等到创业开始了才去到处寻找。这一定是在创业前就已经积累了大量的人际关系，人力资源。能结识到那么多能人异士，首先，你自己一定是个学习型的人。
要适应未来的社会，我想我们应该要像他们一样，不断的去行动，为了自己感兴趣的事情去做各种尝试，不管我们是否想要去创业，我想就像罗胖说的，我们要做一个“好奇多事”的人，多向别人学习请教，多去认识结交形形色色的人，同时用自己的力量做一个能够照耀别人，给他人带来温暖的人。
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PS：继续关注长谈节目，大家快来一起听！
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