（来源：活法 ID：huofa2005）
在明朗的氛围中，董事也好、部长也好，大家都能很自然地贯彻 “有言实行”这条原则。
——《心法之贰：燃烧的斗魂》
01
年轻时在青年会议所的集会上，当我向那些业绩不佳的经营者朋友们问及当前的经营状况时，他们往往会说：“呀！就这么回事啦！还算可以啊！”这种言不由衷、马虎搪塞的人还真不在少数。
“原来想把销售额做得更大，利润做得更多，超过一般水平，也想多交税，结果还是事与愿违，因为贪玩，管不住自己，努力不够，所以业绩不振。真的很惭愧，很后悔。明年一定要鼓足干劲，好好干一番！”——这样坦诚相告就很好。
但这么一讲，好像自我贬损，让人小看。于是就不讲这些 “还算可以吧！都这个样吧！” 讲违心话，自欺欺人。
02
马拉松的例子本质上也是一样。很早以来人们常讲 “不言实行” 这句话，意思是不要说，做就是了。
但“不言实行”可能导致弄虚作假。因为没有任何承诺，所以可以说“目标是第八”。而如果事前说了“要争夺金牌”，事后就不得不说“很惭愧，是我努力不够”。
03
在企业经营中也是这样，社长要当众宣布：“我的目标是要做成这样！” 因为公开说了，就没有了退路。不给自己退路，就是逼着自己必须真干，逼的结果，自己就会拼命努力去实现自己当众宣布的目标。如果没能实现，就很坦诚、 很爽快地说：“是我努力不够，明年继续加油！”
只要第一把手率先垂范，采取这种直言不讳的态度，就可以要求其他董事、干部也这么做。让他们当众表态：销售目标是多少，利润要做多少，并要求他们履行承诺。
因为是自己把自己束缚起来，所以这是非常苛刻的，已经在大家面前公开表态了，给自己的压力也会非常大。
04
由第一把手率先垂范，实行了，但结果仍不理想，这时候可以干脆利落、堂堂正正地对员工们说：“很对不起，是我努力不够，做得不好，明年一定更加努力！”把这种做法变成习惯，公司内部的气氛就会明朗，在明朗的氛围中，董事也好、部长也好，大家都能很自然地贯彻 “有言实行”这条原则。
本文摘自《心法之贰：燃烧的斗魂》
每天诵读六项精进：《活法》P113-114
①付出不亚于任何人的努力。努力钻研，比谁都刻苦。而且锲而不舍，持续不断，精益求精。有闲工夫发牢骚，不如前进一步，哪怕只是一寸，努力向上提升； ②谦虚戒骄。“谦受益”是中国的古话，意思是谦虚之心唤来幸福，还能净化灵魂； ③天天反省。每天检点自己的思想和行为，是不是自私自利，有没有卑怯的举止，自我反省，有错即改； ④活着就要感谢。活着就已经是幸福，培育感恩之心，滴水之恩也不忘相报； ⑤积善行、思利他。“积善之家，必有余庆”。行善利他，言行之间留意关爱别人。行善积德有好报； ⑥不要有感性的烦恼。不要老是忿忿不平，不要让忧愁支配自己的情绪，不要烦恼焦躁。为此，要全力以赴、全神贯注投入工作，以免事后懊悔。
我经常将这“六项精进”挂在嘴上，提醒自己实行。虽然字面上平凡之极，都是理所当然的事情，但必须一点一滴去实践，融入每天的生活之中。不是把这些道理当成摆设，关键是在日常生活中贯彻落实。
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