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项目管理--小目标

项目管理--小目标

作者: Smile_Xen | 来源:发表于2017-08-31 22:08 被阅读0次

量变引起质变:量的积累真的不是一个容易的过程!从第一次因为晚起导致的没有时间去完成任务,一直到后来的步步拖欠,再到索性放弃的念头出现!这也算是量变引起质变的小例子吧。

好在,好在我有好基友Josie时刻关注着,提醒着,将我拖拽回归正轨的道路,看着热闹活跃的伙伴们分享着自己的所知所想,不得不有一个疑问,怎么大家会有那么多的热情与精力!怎知晚上便看到了大家的回答,其实在自己仍旧有懈怠情绪的时候其实看别人写的热情,反而不会有什么同感。

反思一下,为什么会有懈怠情绪→任务完成不及时→心累→任务积攒更多→更累→懈怠,由此往复也便将热情耗尽~!

改进:今天小目标的确定可以是一个好的开始,将目标量化,然后及时反馈,成果激励应该是个好的办法~!

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