【珍信励行•如华悟语967】1、绩效考核的作用（1）从结果出发①保障公司整体目标的完成；②员工奖励及发展的依据；（2）从过程出发①促进企业和员工的成长；②推动价值观的落实。2、某To B企业绩效考核流程（1）三个核心点——①上下结合；②过程辅导；③循环向上；（2）KPI设计的关键因素——①目标值；②权重；③计算方式；④评分标准；⑤评估周期；⑥数据来源；（3）四三三考核体系表——①40%业务产出；②30%团队成长；③30%文化考核；（4）①业绩；衡量业务目标的完成情况；②价值观：衡量获取业务目标的过程行为。#企业##管理##创业##投资##经营##修行#
打造高效团队最有效的办法就是形成良好的团队文化，而良好的文化就需要团队负责人利用奖惩机制逐步引导 考核的办法 员工...
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怎么做好绩效考核？ 企业进行绩效考核可能会死，但如果没有绩效考核肯定会死。关键在于企业怎么有效使用好绩效考核这个管...
张磊: 什么是绩效管理？如何做好绩效计划？如何理解绩效考核？ 绩效管理是人力资源管理传统六大模块之一，在整个人力资...
前次在和几位同行闲聊时，大家感慨：HR中做的最没成就感的就是绩效管理，辛辛苦苦做一年，拟指标、推考评、做分析、强制...
如何建立管理岗位的绩效考核体系？ 文／Leo 关于建立管理岗位的绩效考核，首先需要搞清楚，绩效考核的目的是什么？ ...
绩效考核的目的让团队越来越好，工作效率越来越好，所以凡是绩效考核，不是看它如何的好，如何的惩罚，如何的激励，只要它...
一、企业为什么要做绩效考核及绩效考核的三种核心方式 二、在企业到底怎样绩效考核才有效且落地？ 三、如何制定绩效标准...
张磊: 绩效考核如何落地？如何进行绩效反馈？ 绩效考核与反馈是整个绩效管理过程中的核心环节，是绩效管理的重中之重。...
张磊：如何处理绩效考核结果？绩效考核结果如何对应晋升和薪酬调整？ 在之前的篇章中，我们分别完成了绩效计划的制定、工...
本文标题：如何做好绩效考核
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