职场强化110技

作者: 不动心_ | 来源:发表于2023-10-26 20:45 被阅读0次

    1.潜规则:尊重领导/绝对服从/分主次/捧场到位/关怀领导吃饭生日/有核心竞争力/表衷心崇拜/做领导的知己军师/放下自己无我;  (下面有笔记)

    2.权利关系的本质是与领导的关系而非与同事;提防他人,身边人会出卖,不能待太久,如秘书小三;早请示晚汇报,交把柄给上司;离职不提建议不出恶言,反思成败积极进取;

    3.汇报技巧:进展/情报/交心想法,围绕重点讲细节,故事/案例/离奇/有趣;

    4.当众发言,比工作更重要,现状意义,先肯定别人,就事论事,多表扬鼓励,有铺垫谦辞;

    5.应对领导批评,把关注点引导到解决问题上,请教如何挽救,不翻旧账,管理好情绪;向领导提意见,以老板利益出发;

    6.换新领导,主动较低,以退为进;靠山领导走了,向新领导靠拢,尊重领导比才华重要,态度比能力重要,有误会当众认错,私下解释;

    7.同事关系,团结一切可团结的,不团结的打击拉拢;

    8.新人职场,靠山意识/自愿意识/竞争意识,接近关键人物,明靠/暗靠/假靠,忌脚踏两只船,视为不忠;换位思考想长远,看破不说破,领导画饼别当真,别喝酒,多看多听少说,培养不可替代技能,不说秘密;

    不打小报告,懂装逼,懂拒绝,用商业性语言,看起来不好欺负,迎合上司处事方式;对领导溜须拍马/察言观色/投其所好/送礼帮忙枕边风;眼里有活,给领导倒水买可乐;

    9.贵人特点:见多识广/不多说话/善于言谈/识人很准/有修养/言行有度/收放自如/不轻易说大话假话,目光有神,言行举止有气势,见识想法不简单;

    收徒弟:有德/好学/听得进话;若高人愿意动用圈子花时间花精力栽培你,则恭喜你已经成功;得之我幸,心怀感恩,虚怀若谷,空杯心态;

    10.韬晦术:忍、掩饰目标,等待时机

    11.上司做局:让体验大起大落,世态炎凉,从门庭若市到门可罗雀,得宠失宠都是上司给的机会,不是自己能力,功劳都是上司给到平台和支持,自己一毛不值,冷热兼施,用就再提拔,不用就冷落;

    抓住不擅长的打击自豪感;给冷板凳不用长处;抓住小辫子不放 时不时拿出来说;

    12.让领导不敢欺负的办法:敢于拒绝,赢得尊重;敢于谈条件;敢于表达;非分内事慢慢做;提升核心竞争力;减少犯错次数;
    关键时刻假装生病;隐藏缺点;保持低调;不将就,与人斗其乐无穷;
    有底线,关键时候公开发飙,人若犯我我必犯人,撕破脸反而更加得到重视;把矛盾捅上去;辞职提前找工作;

    13.同事套路:忽然向你说很多上级的坏话,留公司负面形象,还时不时拉近关系,时机成熟向上面反应是你主动打听公司负面信息,热衷传播上司坏事,等上司怀疑你人品,就输了;

    真做错事,同事好意提醒,其实他早已告状,等你上钩;出差还没回来就被造谣细枝末节的错误;

    你对某事有看法,领导转发给当事人,拿你当枪使;有错误同事看出不说,等错大了跳出来指责;

    做事有瑕疵,同事抓住不放,发脾气大闹,让大家看到给难堪,最后boss说你要向前辈好好学习;联合其他部门打压,跨部门黑你;被同事边缘化,出问题踢皮球给你,有成绩没你事;

    14.升职要求:看未来潜力非现在/看管理能力/人际关系处理,利益交换资源增值;任人唯利(上司的利益);真(意图掌握)、顺(坚决执行)、忍(委屈 机会)、透(工作透明)、伪(韬晦野心)

    15.新官上任:拉拢失意者/坐车业绩/用新的困难,难事办掉不听话的人;底下人不受委屈树立威望;

    心腹犯错公开批评私下安抚,干将犯错公开留面子私下批评,其他人犯错批评上级,对下宽容对上听从对同级要凶,不带情绪到工作;

    能忍用紧箍咒控制,庸人照顾情绪赏罚分明,小人探情报  制衡其他人 用背黑锅替罪羊可得民心;

    强者制衡强者,强者控制弱者,用把柄控制;等距离外交,不与一两个人太近;以身作则,做英雄幕后支持者;授权先授人;

    庄生梦蝶

    16.员工起冲突:管理好自己到情绪,是否激励有问题,了解冲突背后的原因,倾听了解事实,公开处理就事论事,两人都到场,不指责不打压;建规则 预防大于处理,别私下处理会有谣言;

    17.职场站队:自己利益最大化,站顶头上司/对自己好的/有资源的;

    18.收买人心:夸人,吃小亏不吃暗亏,给小恩小惠零食,最小成本给同事,大成本给讨好领导,送领导无法得到的好处,对其孩子好;利益到位

    19.挑拨离间得留有脱身,用在无形之中死无对证,被找上门大胆否认,这是谁在造谣,谁在诽谤污蔑我,我怎可能是那种人,怎么可能说那种话?

    20.内斗暗算:设置陷进/上纲上线小题大做/若不犯错 靠近做朋友 抓把柄 打报告,被猜疑时行动;

    21.邀功术:领导不知你做什么,汇报邀功,自己干活不被人抢工;

    22.剪除权臣:对有能力无法控制的,制衡分权、架空、调走,明升暗降;

    23.培训下属:我说你听,你说我听,我做你看,你做我看,我说你该改,你改我看

    24.面试:问过去的经历和思维,也可面试上司;

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