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什么样的员工,老板会主动给他升职加薪

什么样的员工,老板会主动给他升职加薪

作者: 涂乐 | 来源:发表于2020-09-26 09:48 被阅读0次

    最近在读豆瓣人气作者——燕子坞主人的新书《月薪三千的你——从能力提升到能力变现》。书里提到他一个经历:他刚入职场时工资只有3000元,但第二个月就涨到了8000元,因为每次老板要的文案,他不仅写得好,还会准备两个以上的版本,一个是老板要求的,另一个是自己建议的。

    工作中,他让老板看到了自己不仅可以胜任目前的工作,还有着更大的能力,为了留住人才,老板主动加薪。

    其实,在职场中我们就是商场中的商品。每当商场中有新商品上市时,都会做体验活动,来体现产品的物有所值。比如化妆品店赠送新产品试用装;超市里免费品尝新酸奶,等等。

    所以,想让老板加薪,就要体现出相匹配甚至更高的能力,让他觉得我们物有所值

    01工作中给多少钱,干多少活

    曾有个月薪三千的妹子,编的稿件漏洞百出,我怒拍桌子,她却回了句:”一个月三千块工资,你还想怎么样!“琢磨她这话挺有意思,就像我们买了件便宜货,用不了两天就坏了,于是宽慰自己:就花那么点钱买的东西,你还想怎么样?当然,她的潜台词是,你给我八千,我自然就做的好好的。

    生活中,我们经常让钱来决定我们的表现。比如,做项目时,钱多的好好做,钱少差不多就行。

    我以前就是这样的想法。我的工作底薪很低,收入全靠提层,这就意味着项目收费越高,我拿的钱越多。所以,遇到提层低的项目就觉得就这么点钱,走个过场差不多就行了,就像大学考试,60分万岁,多一分浪费。虽然这样的做法让我在当下拿到了更多的钱,但却差点断送了日后的发展。

    记得有一段时间,领导给我的项目都很小,而其他人时不时就会有大项目。不仅如此,公司的任何评优也没有我的名字。对此,我非常的不服气,因为我的能力不比别人差,甚至算是佼佼者。于是我找到领导询问原因,他和我说:“上次抽检你的报告,我发现里面有很多你能做好,但却没做地方,我觉得你的工作态度有问题,所以不敢把大项目交给你”。

    一个人能力再强,但对待工作的态度不认真,也会失去领导的信任,得不到重视,进而影响日后的职业发展。所以,职业发展中,工作的态度是第一位的

    02态度决定命运

    有一句话叫:态度决定行为,行为决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运,简言之态度决定命运。

    电影《超大号美人》讲述了这样一个故事。一个女孩因为胖而自卑,生活中交不到男朋友,职场上也是一个小透明,她一直梦想着自己能够变瘦变美,到市中心最高最大的办公楼里上班,直到一次她磕坏了脑袋,迎来了爱情事业双丰收。

    这一天,她来到健身房减肥,在骑动感单车时不慎摔到了头,醒来后她发现自己变成了心中最美的样子,并开始自信起来。自信后,她做的第一件事就是换工作,并成功拿到Offer;在上班的前一天,在干洗店里她主动出击遇到了自己的真爱。

    其实,这个女孩的外表从始至终都没有变过,改变的是她的态度——自卑到自信的态度。

    在工作上,她每一天都非常认真,即使只是一份前台接待,她会记住每一个人的特点包括访客,每一次她都能准确回答对方的问题,拿出对方喜欢的饮品,并额外备好吸管和纸巾。因为专业、热情和善解人意,她成了公司最受欢迎的人,最终她被CEO主动提拔为新产品的副总。

    没有改变态度之前,她对工作充满了抱怨,但之后她对工作充满了激情,不断展示自己的能力,从小透明变成了精英,改变了命运。

    无论是现实中的燕子坞主人,还是电影中的胖女孩,他们之所以取得成功,是因为具备了两个要素,第一对工作态度认真,第二不断的体现能力

    03认知决定态度

    想要改变态度,要先改变我们的认知,因为认知决定了思维,思维决定了态度。比如:

    不同的态度,源自不同的认知,认知偏差了,态度就会发生180度大转弯,行为也就差出十万八千里,能力也就自然无法体现。所以体现能力前,要先改变认知。

    佛家主张讲因果、修来世。意思是人在今世的所作所为,都会成为下一世的因,并影响下一世生活。比如今生经常做好事,是一个大善人,那么来世会无灾无祸;如果今生坏事做尽,那么来世多灾多难。所以,信佛的人会为了来世生活的更好,而在今世努力向善。

    对于工作也是一样的,是为了将来更好,而努力过好现在。而不是为了眼前利益而厚此薄彼。

    所以,思考一下自己想成为什么人,过上什么生活,我怎样对待当下的工作才有利于实现它们

    这些问题想清楚了,你的认知就会得到改变,如何对待当下的工作也会一清二楚。

    04体现能力三点建议

    第一个,将力气用在对的地方

    职场中,努力工作的人有很多,经常加班、熬通宵,但多数人都在“白努力”。比如,把加了好几天班做出来的方案拿给上司时,却挨了一顿批;辛辛苦苦跟了半年的客户,被对手一顿饭就给撬走了,等等。

    其实不是我们的能力不行,而是把力气用错了地方。工作做的好与不好是由老板和客户决定的,而不是加了多少班,熬了多少夜决定的。所以,要从老板和客户的角度,来思考他想要的是什么,再下手去做。

    比如,老板说:“帮我打电话约一下李总明天谈合同”。很多秘书遇到这样的指令,认为自己要做的就是打电话邀约,至于结果如何无需考虑;但如果你思考了老板真正的目的是什么,你会发现结果他真正的目的是明天和李总谈合同,所以我们要做的是明天约到李总,如果打电话邀约不成功,就要想其他办法直到邀约成功。

    从老板和客户的角度去思考他需要什么,才能把工作做到位,而不是我觉得他们需要什么,从而白费力气。

    第二个,把工作做到极致

    我们都说,细节决定成败,这里的细节是锦上添花,而不是画蛇添足。《杜拉拉升职记》中,杜拉拉做公司简报时,用了非常有意思的方式,这让她被总裁注意到,当得知她竞聘HR负责人的时候,总裁说:“她能力不错,我很高兴她对工作有新的追求,考虑一下”。

    日常的工作中,花些心思思考下,现在的工作我如何能够做的更好,比如更省时间,呈现方式更清晰、更省钱,等等。

    如果担心自己把握不好,那么可以准备两个版本,一个是公司的管理版,一个自己的改进版,让领导自己选择。即使领导没有选择改进班,也可以让他看到我们对工作认真的态度,提升印象分。

    第三个,工作中要偶尔越界

    不是我的职责,我费那事干嘛?

    这种思想很危险,因为不越界就有可能永远待在原地。而越界能够让领导看到你其他的闪光点,引起关注。所以,平时多积累一些其他的技能,当公司有可以施展的机会时,果断出手。

    杜拉拉最初的职位是行政秘书,但她一直在学习人事方面的知识,并考取相应的证书,当公司内部竞聘HR主管时,她果断出手,并成功转型。

    认知决定态度,态度决定了行为,行为体现能力,能力决定价值。有价值的人,才能吸引老板的目光,迎来关注和重视,实现升职加薪。

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