电影里的游戏，游戏中的电影

电影里的游戏，游戏中的电影 电影里的游戏，游戏中的电影 电影里的游戏，游戏中的电影

以上三张图片分别是中国金鸡电影节，香港金像电影节，台北金马电影节的海报，风格独特，各领风骚。海报里传达的信息是各有千秋。海报的背后看似是主办方的一意孤行和审美取向不同，也是如今电影圈内的一些游戏规则不同，恰巧今天跟一个做游戏开发公司的朋友聊天，其实行业规则都一样，只是出来的产品形态不同。

我那个朋友他说那时候他们团队有一次非常深刻的讨论，就是他们出来做游戏到底是为了什么？然后他们列了一些词，并排个序，当时列的是营收、品牌、口碑、人气、独立以及自己为自己干事。这些都是可以根据马斯洛需求层次一一列举，而我要做的是一个品牌和为自己干事，这么说起来我还挺自私的，而我那个朋友他要做的是营收，很实在也很合理，他说这个也是很多广州本土游戏公司的一个衡量标准，就是你这个游戏营收多少。我第一在乎的事，是我整个品牌，二是广告和电影的口碑，第三是人气，然后是营收。企业应该追逐利益最大化，这样虽然显得没那么有人情味，但是也是合法合理，无可厚非。

我认识好几个做独立游戏的朋友，他们可能更多的是将游戏看成是一个艺术化的东西，我自己开广告公司和电影公司的思路是更多是看成一个公司化和经营化的东西。我们希望能给用户或者客户带来好的产品体验，这个好的体验不在于我自己是不是就是非常精准的去传达我自己要表达的意识，而更多在乎的是我自己的整个品牌是不是有统一的调性，然后我能不能满足他们对我的期待。

总结就是，小团队首先应该专注于处理当下最重要的事情，并且提前去做长期会有收益的事情，第二是应该形成统一的跨项目沉淀技术产品的积累，第三是做一系列的IP建设。

电影里的游戏规则和游戏中的电影艺术，真让人觉得有意思。