把自己的位置变成结构洞

把自己的位置变成结构洞

      如果你在职场打拼了几年，你会发现一个现象：

      同时进入单位的一批年轻人，为什么有的人一路高歌，有的人还在原地踏步？

      研究发现，那些升值最快、同事评价最高的人，是那些连接不同部门，或连接部门与市场进行跨领域沟通的这些人！

      因为他们拥有更多的关系资源和信息，能够调用更多的人为自己服务，从而获得快速的升迁。

      在网络科学里，人们在社会网络中所占据的这种独特的位置为“结构洞”。

      如果两个团体之间缺少直接的联系，那么从网络结构看，就好像在这两个群体之间存在一个空洞。

      而能够把这两者联系起来的中间人，就在网络里边占据了这个空洞的位置，他们是社会网络中的搭桥者。

      比如职场中，一个中层经理，他占有的结构洞越多，就越可能被提升。

      因为首先，利用结构洞的位置，有获得信息的优势。中层经理联系上面的高管和普通的员工，如果一件事发生在其中一个群体中，他就会比另外两群人更早得到这条信息。

      其次，获得的信息具有多样化的优势。中层经理联系不同的部门，既了解本部门的信息，又了解其他部门的不同需求，当事件发生时，能快速获取多元化的信息，为作出更好的判断奠定基础。

      又比如房产自媒体大号中的关键人物，扎实掌握着专业的房地产行业发展动向，又联系房地产商、房产中介和房产购买投资者，大家聚在一起，本身群体差异巨大，但因为房产通过这样的中间人得以建立连接。

      细心的人会发现，这种群体里面讨论的问题，大部分都是如何投资、如何赚钱，社群粘性非常高。这个人占据了结构洞的关键位置，借机获利。

      因为一次面对面的交流机会，与同桌的美女聊嗨，原来是一个女性成长社群创始人，是美丽的形象管理师，翻朋友圈看到她发的各种美美的服装搭配，整天心情都是美美的。

      在社群里面，还能碰到优秀的分享者，比如深圳广电的著名主持人，她指导大家如何正确发声，如何上台不怯场，收获颇多。这个形象管理师的位置就是一个结构洞，作为网络中的搭桥者，不断提供价值，获得价值。

      因为有了结构洞，普通人应该掌握的一条职场心法：不要把自己局限在狭小的分工里，而要把自己的位置变成结构洞。