具备学习力的人不一定能够成为一名好校长,但一位好校长一定要有极强的学习力。然而在现实中,校长却常常因为多方面的制约因素,真正的学习力难以形成。
如何让校长学会在阅读中学习,向实践学习,真正向老师和学生学习?校长之学,又该如何从书本走向实践,真正学以致用?
“学习力”,是校长的内功。
校长绝不是无所不能的,而管理的价值追求应该是促进师生发展,促进学校文化的优质,“不要把校长当官做”,正是校长职业的基本准则。要让每一个人内心增值,学校才能全面增值,拥有“文化空气”软实力,学校才能在改革与发展中持久发展。
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