《刻意学习》2/7-1组-裘叔-Mok 2021-11-17

作者: 凝珀Mok | 来源:发表于2021-11-17 13:37 被阅读0次

    【R:阅读原文】片段选自《刻意学习》P78-79

    【主要内容】系统和力的关系

    系统是内功,力是外功。内外兼修,缺一不可。

    这里引入“力”和“系统”这两个概念,是为了后续在成长的理论上进行铺垫。但是单纯从两个概念而言,力和系统是相互支持、相互促进的。系统的构建需要力的投入,若要构建好自己的系统,要花力气、下功夫,投入资源、时间、脑力,不断积累,构建体系。

    另外,力的输出需要系统支撑。力可以带来状态的改变,但是力量的供给是持续的还是间歇的?能不能有一个系统保证持续稳定地输出?这就需要考验我们系统的能力了。

    系统是我们的内功,力是外功,缺一不可。我们观察一下水面上的天鹅,优雅地浮在水面上,但是脚下却不停地在划水。你能看到的,其实就是力的作用,能够在水面优雅地浮着,双脚却要不停地折腾,这其实是系统在发挥作用。

    所以说,力的输出需要系统支撑,系统构建需要力的投入。我们要做的是内外兼修,缺一不可。力为系统添砖加瓦,系统为力保驾护航,这就是力和系统的相互关系。

    如果把“学习”“行动”以及“力”“系统”做一个组合搭配,就可以得到“学习系统”“行动系统”“学习力”“行动力”这四个概念。而这些也是成长系统中非常基础的要素。


    🪁I

    🪁WHAT

            我们常听到向内走向外看,向内是什么呢?向外又是什么?

            原文的片段提到系统和力;系统即是向内走的内功;力是向外走的力。

    🪁WHY

            为什么需要向内走向外看,或者说将系统与力相结合?

            因为没有持续的力作为推动,系统会停滞或衰竭;就如非死水中游泳的人,没有手脚划水,则会逐渐沉入水中。

            而有力没有系统,就如有一副好体魄,然不得游戏的本领;在没有外力辅助下,也会没入水里。

            学习、工作与成长都需要既有体魄也有本领,系统与力相结果内外兼修。

    🪁HOW

            如何将系统与力相结合呢?

            我们可以分三步:

            1、持续行动与不间断学习;

            2、形成惯性的力与内在系统;

            3、将1和2相结合,形成行为系统、学习系统、行动力与学习力

    🪁WHERE:

            适用于主动学习,例如:学校、职场、家庭;不适用于婴幼儿、安度晚年的长辈们。

    🪁A1:

            为了更好的引导孩子和自身价值提升,Mok这两年一直在学习的路上。

            刚开始时着力家庭教育方向,想专研一家形成体系,然因为每两周回一次上海上课,遇着疫情,加上爱人说都是骗人的,只能偷偷摸摸转为线上学习和武汉当地线下相关课程的学习。

            线上学习大多是碎片化的,系统无法搭建。

            为了能搭建自己的体系,首先解决原生家庭代际传承的问题,我找了类似的机构学习鼓励咨询。原因是育儿知识再好,理念再先进,内功修不到位一样做不好。

            在这个基础上,学习了正面管教。虽然这个有很多切实可用的方法且有效果,但不是我想要的。

            因为无论是鼓励咨询还是正面管教都同属于正面管教体系,我想有自己的育儿体系,而不是照挪照搬去赚取信息差。

            自己的体系不容易建,主流和非主流的教育理念太多;没有绝对的好坏、对错。

            闭门造车成功的概率太低,得走出来多流、迭代想法。

            于是,今年开始增加输出,用行为来倒逼自己要什么,为什么,可以做什么。

    🪁反思:

    1、成长的路真的很慢,尤其不在职场没有了明确的晋升通路,完全靠自己摸索需要很长时间;

    2、最初什么也看不见,我选择了行动为先导,持续不断;试了不同的路径,很多都是别人的价值观,我不想在别人的价值观里兜圈圈,得找到属于自己的体系;

    3、知道有些事情我不能做,有些事情我不愿意做,它们可以作为系统分支,不能成为主流;

    4、行动力有的,行动系统、学习系统没有建立起来,学习力还得再磨;

    5、一个家有人攻,有人守,都攻了则后防空虚最终还是功亏一篑;扎扎实实打好基础,做好系统建设,提升自己,服务整个家。

    🪁我的目标:

    运用系统与力相结合三步骤扎实每一本书每一次便签营(时间与运营同步)

    🪁我的行动:

    1、作业日当天8点前提交(特殊情况除外),根据教练点评次日迭代;

    2、点评与RIA学习法结合,熟练拆分和搭建【拆建就是在组系统】

    3、保持行动力、每次提升一点学习力,在过程中体会学习系统与行动系统,不止于过程而是出结果

    (系统不容易显现,用导图/PPT视觉化,把想法做成结果,再来修正)

    4、学习其他伙伴的便签及教练点评。

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