你我的底线思维是什么?

作者: 董禹阗 | 来源:发表于2022-08-04 23:35 被阅读0次

    今天学习分享《六韬》第二篇《文韬·盈虚治乱》中的两段话,“君不肖,则国危而民乱,君贤圣则国安而民治,祸福在君不在天时。” 翻译一下,如果君主能力差,国家就会出现危难,人民就会动乱。如果君主治国能力强,国家就会安定,人民就会太平。所以说,国家治理得好不好,是取决于君主的能力,而不是取决于天时的自然影响。

    君主拥有了天下与万民,如何治理,是个巨大难题;自古以来明君太少,昏君比比皆是。古代中国治理天下都是按照道儒法三家思想,有时候三家思想有先后,有侧重,有交集。按照现代社会,简单来说,德治与法治。成事在君不在天,要求君王守在正身,次在安民,就如古代三皇五帝这些圣王明君一般。任意一个大国治理的难点都颇多,难度都颇大;最重要的难点就在于中国自古以来的明君并不连续,总会出现断档,而制度法规等建设又是根据时代的发展变化而变化,所以如何治理一个大国非常困难。

    “所憎者,有功必赏;所爱者,有罪必罚。存养天下鳏、寡、孤、独,振赡祸亡之家。其自奉也甚薄,共赋役也甚寡。故万民富乐而无饥寒之色,百姓戴其君如日月,亲其君如父母。” 即便是帝尧憎恶的人,立了功,他也一样的会奖赏他。即便是他喜欢的人,犯了罪,他也一样会惩罚他。那些鳏寡孤独的人,帝尧就照顾他们,保障他们的生存。那些遭受灾祸的人,帝尧就接济他们,帮扶他们度过难关。他对待自己的生活,非常的艰苦朴素。并且,在税收上收的税赋也很低,尽可能的给百姓减轻负担。所以啊,天下百姓在帝尧的统治下,都过着富足而幸福的生活,没有吃不饱穿不暖的人。百姓爱戴帝尧,就如同帝尧是天上的日月一样,敬爱帝尧,就如同敬爱自己的父母一样。”

    故万民富乐而无饥寒之色,这句话非常重要;万民当然是一个数量上的虚词,指的是许许多多的人民。故万民富乐而无饥寒之色,那就是当权者要从高高在上的庙堂,到最深最远处的江湖、乡村,去看看万民的脸色;百姓是安居乐业还是食不果腹,当权者要去第一线体察民情。尤其是作为守江山的当权者来说,这一点非常不容易;守江山,守的是什么?如今的当权者反复强调,江山就是人民、人民就是江山,打江山、守江山,守的是人民的心。按照我们商业术语来说,其实这就是一个国家当权者的底线思维。

    故万民富乐而无饥寒之色,对于当权者非常困难,不然历史上怎么会出现那么多的昏君和农民起义呢?正如《晋书·惠帝纪》:帝尝在华林园,闻虾蟆声,谓左右曰:"此鸣者为官乎,私乎?"或对曰:"在官地为官,在私地为私。"及天下荒乱,百姓饿死;帝曰:"何不食肉糜?"其蒙蔽皆此类也。百姓没有粮食吃,只有挖草根,吃树皮,皇帝问为什么不吃肉呢?如此荒唐的当权者,晋惠帝也就成了不见万民饥寒之色的典范。

    对于现代大大小小的、许许多多的商业组织来说,是为更多成员的利益着想和奋斗,还是榨取更多人的剩余价值,满足些许高层的功成名就?底线思维是什么?底线管理所基于的底线思维是一种典型的后顾性思维取向,是公共管理行为中的一种重要思维方式。与战略计划、绩效管理、效益最大化、激励与反馈等注重前瞻性的思维取向不同的是,底线思维注重的是对危机、风险、底线的重视和防范,管理目标上侧重于防范负面因素、堵塞管理漏洞、防止社会动荡。

    有了底线思维,那么初心在哪里?如此打拼是为了谁?短期和长期目标又是怎么设计的?庆幸的是,我们总能从浩如烟海的中国传统文化经典智慧中一次次吸取养分,指导我们一代又一代人的生活和发展。自强不息,生生不息。

    多读书,明事理;多实践,长见识;多积淀,知进退。共勉!

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