破窗理论

破窗理论

巴斯夏：坏的经济学家，只能看见看得见的后果，而好的经济学家能同时考虑那些看得见的后果，以及那些只能通过推测看见的后果。

破窗理论：幸好做了错误的事情，才获得好的结果。幸好窗户破了，所以卖玻璃的人，生意才变好。

破窗理论变种一：因为发生了坏的事情，所以带来了某某好处。如幸好德国和日本经历了二战，所以励精图治，迎来了战后快速的崛起。

破窗理论变种二：本来发生一些好的事情，结果带来某某坏处。如机器人越来越好，工人能做的工作越来越少，失业问题。

认识到破窗理论的错误：各种破窗理论的变种只看见自然灾害、人为破坏、人的衰老、工具落后--那些本身我们要应付的问题所造就的就业机会，而没看到，如果我们避免了自然灾害、人为破坏，如果人可以活更久工作更久， 机器可以更先进，那么增加的时间，资源和劳动力，可以用在生产其它更有效率的东西上，那样我们的生活会更加富足。人类通常只能看见那些已经存在的工作，新增加的玻璃销量，日本战后的繁荣，而无法看到，其实那些被无辜损耗的资源，可以用在其它更有用的地方，创造出新的更有意义的社会价值，而不是仅仅弥补社会的损失。但这些其它的地方到底是什么？没人能说的清楚，只能靠推理和想象。

巴斯夏对于破窗理论的反讽：阳光照到地上以后，蜡烛工人的工作减少了，所以应该阻止大家使用阳光。

总结：我们在做决策时，要充分考虑看不见的因素。

课堂小结：经济学关心的一个最核心的问题是比较和选择，而要做好比较和选择，一个重要的前提，就是不仅要看见那些看得见的东西，还要尽量去看见那些不容易看见的东西。

启发：

第一天说了经济学的产生，它产生于交易，而交易源于人与人需求的不同，它是无处不在的，所以我们不要把经济学束之高阁，它是可以与我们的日常生活，每一个决定相联系的，现在还不知道怎么用经济学指导具体生活，是因为还没有形成系统的经济学思维。但每个人的发展方向上，需要给补充经济学知识留一点空间。

第二天讲到公正的背后是效率的考量，这里的公正并不限于法庭的判决，它存在于每个人每时每刻做出的选择，老师应该把奖励给谁，把批评给谁；妈妈应该把100元买鱼，还是买水果。这些决策的背后，都有效率的考量，所以我们在做决定时，最好将效率放在第一位。

第三天讲到做决策，既要看见那些看得见的，也要看见那些不容易看见的东西。结合第二天讲的效率优先，就是，我们要综合考虑多种因素后，做最有效率的决定。

课后思考：请你举出一个例子，有什么东西，是我们看不见，但实际上又非常重要，在我们做决策时不容忽视的。

答：贸易战，看得见的是，美国可以减少贸易逆差（预计同去年比），但看不见的是中国会怎么应对，这些应对，会给美国造成怎样的损害，要知道，美国如果看得懂中国，早就对中国动手了。还有看不见的是，美国的贸易保护主义，让现在的工人可以更安逸，但安逸状态下的创新，必然大打折扣，这其实可能限制美国的创新，滞后美国发展的。