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重新定义你的核心竞争力

重新定义你的核心竞争力

作者: 权利欲望结合体 | 来源:发表于2019-12-20 22:00 被阅读0次

1.学习笔记

你擅长自己的工作吗?

a.没有功劳的苦劳等于空白。

忙不等于能力,有的人忙得要死,天天加班,两三年下来,其实能力上没有什么长进。

b.做专才而非全才(对大部门普通人而言),争取做到本岗位、本公司、本领域……的专家,稳、准、狠的解决问题。

事多不等于有价值,有的人是“干活的一把好手”,什么都能干,但又做不到最好。

c.是否有可延展性

现在好不等于未来一定好,很多人直到厌倦了现在的工作,想跳槽才发现没有什么拿得出手本事,找不到适合自己的发展方向

2.什么是核心竞争力?

指一个人拿不走,学不会,可持续发展的高价值能力。

拿不走:指不依靠于外部环境

学不会:意味着独特且很难被模仿

可持续:延续性强,可以带你转行,跳槽,甚至于跨行业。

总而言之是能够给你创造价值的。

3.怎么提高核心竞争力?

a.评估你的做事层级:

体力:胜任基础工作的能力,处于一线员工层级

智力:开始真正向外界学习,动脑子深层思路的人,处于骨干员工层级

资源:有实力和能力通过别人拿结果,调动别人的脑力和体力,处于经理层级

创意和天赋:从行业视角进行竞争层面的链接、合作、卡位、整合等,处于董事长乃至更高的层级

b.提升你的做事层级:

做更少又更好的事情。学会区分什么是重要且紧急、重要但不紧急、不重要但紧急、不重要又不紧急的事情,并合理分配时间和精力。

c.积累时间,进入智力层面

从体力级跳出来,多花时间去挑战复杂的、非标准化问题,如果担心一定范围的解决不好,那就聚焦某一类难题进行攻克,解决负责的问题越多,你做事的层级上升越快。

d.积累信任,进入资源层面

信任是跃迁到资源层的基本货币 获取他人的信任,可以快速扩大交际圈,也更出现出乎意料的火花

不要在单个层级花费太多时间,而是快速的向上跃迁,才是职业竞争力不断跃迁的关键。

自身评估:

如果我的工作精力为10分,为在体力,脑力,资源三个层面的各自投入比如下:

体力:6分

脑力:2分

资源:1分

焦虑、耍手机:1分

体力6分:目前就我工作本身而言,是属于没有功劳的苦劳,都是一些常规性的日常配置和运维工作,上手之后就是不断的重复性劳动,没有创造性,正常发挥便是最好。此外也会接手部门一些日常事物,充当秘书的角色,总之就是工作不聚焦,随时需要随时干即可。但这样却占据了工作的大半时间,也会加班,是真正的一年除了脾气见长,其他能力真没什么起色。

脑力2分:这个工作有一个好处是让我接触了SQL语音,然后偶然间我自己遇到了Python,现在正在网上学习Python编程,一个让机器解决琐碎事项的工具。其次工作中也会用到PPT,也开始有目的地学习PPT动画制作,这两个都算是别人拿不走,可持续的能力,基于此,为给目前脑力打2分。

资源1分:今天之前从未认真审视过本身的资源,对于资源的理解也仅限于社会资源的配置而已,只知道自己学的都是自己的,从这点来看打了1分,以后要慢慢学会营造自己的资源场了。

最后给焦虑和耍手机1分,是因为我属于95%想换工作,但没有时间行动的人,跳槽的时候才想起自己没有竞争力,开始焦虑,然后结果就是刷手机,这着实浪费了不少的时间。

从今天开始重新定义自己的核心竞争力!

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