如何成为演讲高手

作者: Jerry翁 | 来源:发表于2019-01-20 23:50 被阅读1次

    上周抽时间系统的理论性的学习了一门课程《怎么成为演讲高手》,整理出来跟大家分享,之后需要多加以实践。演讲的重要性这个不言而喻,多学一门技能,多掌握一个工具总是好的,技多不压身。

    整个分享分为以下8个部分,分为三个篇幅展开,该文主要先讲前面3个部分。

    如何成为演讲高手

    1. 认识演讲的本质

    演讲的本质在于输出,有输出就要有输入。输入在于平时的积累,很多时候你要对生活热爱,对身边的事物敏感,随时做好记录,收集平时听到的金句,段子和绝妙的比方。

    输出是有一定的技巧的,6个维度可以提升输出的效率。

    第一,口语化;第二,舍得做减法;第三,控制好语速;第四,提供可视化的信息;第五,生动化;第六,结构化。

    2. 以始为终,明确演讲目标

    判断演讲成功与否的唯一标准是,有没有通过演讲达成你要的结果。 这是唯一标准,唯一标准……重要的事情重复一百遍都不多。

    如何解决这个问题呢?一个快速有效的办法:建立自己的提问清单,回答自己这么三个问题:

    1. Why?我为什么要做这个演讲?

    2. Who?听众是谁?听众关心什么?听众要什么?

    3. What?我希望通过这个演讲,能让听众做什么?

    第一个提问,我为什么要做这个演讲?

    演讲最常见的目的有六种:告知、说服、激励、娱乐、传播、教育。达成它们的难度从低到高,告知是最容易的,教育是最难的。

    第二个提问,听众是谁?他们关注什么?

    这里的听众不是某一个人,而是一群人,要提取出听众人群最大公约数,做出人群画像。这样你才能在演讲中,用他们熟悉的语言模式、词汇、事物,激发他们的共鸣。

    如何做出人群画像?这几点你肯定要考虑:他们的年龄段?他们的教育背景?他们的生活习惯、兴趣爱好?他们的价值观、信仰?他们关注什么?听众要什么?

    第三个问题,你希望演讲之后能让听众做什么?

    来看一个去年秋天精彩的演讲,演讲者是现任美国总统特朗普的女儿——伊万卡·特朗普。强烈建议你去听一听,毕竟这被称为“全美年度演讲好声音”。有媒体认为正是她的演讲直接帮助父亲成功登上总统宝座。

    伊万卡的演讲目标非常清晰,那就是助选。伊万卡希望用户听完演讲,行动起来去给她父亲投票,于是她在15分钟的演讲中,设计了60多次提及“父亲”和“特朗普”。而且不断画饼,明示和暗示父亲当选后将给美国公民提供怎样的福祉,来鼓动听众去为特朗普投票。最后看美国大选结果,伊万卡做到了。

    所以这里面就有一个立等可用的演讲技巧,把你的演讲目标归纳提炼为一句话,反复使用,即便听众忘了所有其他的演讲内容,这句就是忘不掉。你一听到“我有一个梦想”,就会想起马丁·路德·金,一听到“工匠精神”,就会想起罗永浩,都是这个效果。

    3. 揭秘演讲结构之美

    分享四个常用的演讲结构:1. 黄金圈法则结构;2.总分总结构;3. 时间轴结构;4. 金字塔结构。不同的结构可用于不同场合的演讲需要。

    黄金圈法则结构

    第一个结构是黄金圈法则,也是Why-How-What思维圈,从内到外展开,Why是最内圈,主要讲的是目标、使命、理念和愿景;How是中间圈,主要讲怎么干,也就是具体的操作方法和路径;What是最外圈,主要说明这件事情是什么,有什么具体的特点,或者你已经达成的结果 。

    比方说,我们想了解苹果这家公司,也可以用黄金圈结构来表达。

    首先,从黄金圈结构的最内圈说起,Why,也就是为什么要有苹果这么一家公司?这家公司存在的核心动机是,think different,就是要打破现状和固有的思维定式。

    然后,是黄金圈结构中的第二圈,How,也就是苹果公司是如何实现打破常规的?是通过设计制造出性能卓越,超出用户预期的产品,来打破常规的。

    最后,再讲黄金圈结构的最外圈,What,苹果公司到底是什么?这是一家制造电子通讯数码产品(电脑、手机、mp3播放器等)、软件,以及整个软硬件生态圈的公司。

    总结一下,黄金圈这种结构模型,特别适合用来做一个介绍产品或者项目的演讲。(Why)我为什么要做这个项目?(How)这个项目如何帮助、改变他人?(What)这个项目有什么价值?在这三个部分中,如果能各加入一个故事,那么将是一个杀手级的演讲。

    第二个结构是很经典的总分总结构,以前高中大学写论文的时候经常用到,也是非常实用的演讲结构。

    先抛出一个观点,直接了当,开门见山抛出观点,然后再分为几个小论点是论证它,举几个例子,最好结合自己的经历和故事会更有说服力,最后再来重复和强调的观点。

    举个栗子:烟是可被替代的解决方案。

    对于烟的解读,我认为它是一种解决方案,什么情况下我们会抽烟呢?

    在你无聊的时候,想事情的时候,你会想起点上一跟烟,这其实是一种习惯和依赖,习惯和依赖是可以慢慢得调整得。由于前段时间肺炎,所以最近抽的烟也大大减少了,为什么可以减少呢,我也注意力进行了转移,当想要抽烟的时候,我就拿其他东西吃,或者想抽烟其实不好抽,并没有从中获得乐趣,所以就慢慢抽少啦。

    在社交场合下,烟其实是一种很微妙的能够拉近人的一种社交方式。在喝酒的时候,在聚会的时候,如果你跟别人递跟烟,拿怕对方是第一次见,只要对方接受了,你会觉得对方跟你是一路人,有共同的兴趣爱好,马上你们之间的关系可以得到进一步的拉近。这其实是一种投其所好的方式,在同样的场合下,是否有其他的方式可以快速拉近两个人的关系呢,其实是有的,可以从言语上投其所好拉近距离,肯定还有其他方式。

    综上所述,抽烟是可以被代替的解决方案。这就很简单的运用了总分总的结构,而且能够把观点讲清楚,说明白。

    第三种结构是时间轴结构。可以理解为过去,现在和未来,这个结构就是按着时间轴来陈述,你可以讲事实,也可以谈想法,关键是跟着时间轴来。

    时间的前后关系是一种强逻辑关系,时间轴结构的意义在于,通过时间线索,可以将不同的事物或者故事联系起来,并赋予清晰的逻辑。

    美国前总统亚伯拉罕·林肯就用“时间轴结构”来设计了这一演讲。他说:“八十七年以前,我们的祖先在这片大陆上建立了一个国家,它孕育于自由,并且献身给一种理念,即所有人都是生来平等的。”这里提到了第一个时间点是八十七年前。

    “当前,我们正在从事一次伟大的内战,我们在考验,究竟这个国家,或任何一个有这种主张和这种信仰的国家,是否能长久存在。”这里是林肯提到的第二个时间点——“当前”。

    第三个时间点是未来。对民众发表号召,林肯是这样说的:“我们应该在此献身于我们面前所留存的伟大工作,要使那民有、民治、民享的政府不致从地球上消失。”

    在这里,林肯总统用的时间轴是“过去——现在——未来”。这种结构,背后的逻辑是:“过去——现在”的发展过程,体现了事物发展的规律或趋势。而通过这种趋势,我们可以去预测未来。

    时间轴模型不仅可以用来设计演讲的整体结构,还能帮助到设计出醒目的开场。

    第四个结构是金字塔结构,也是我们常常提到的“问题——原因——对策——结果”结构模型。这种模型在公司会议、报告、发言上,非常实用,这种模型也很好理解,就不详细展开了。

    金字塔模型

    今天只展开前面三个部分,其他5个部门下周再进行分享,Cheers!

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