花开花谢，一年又一年，人生本就是一场旅程，时间给你阅历，阅历给你经验，经验给你成长，作为一个HR新手如何让自己在职场上少犯错:①总结分析②做事一丝不苟③请教是你的另一种老师④来看我的HR更文。
HR–培训篇
作为一名HR新手接触的都是最简单，但也是能让你快速成长的必经之路，很多东西看起来简单但做起来却是极其复杂，今天我们一起来看看培训他的门道有多少，我们从六点去看。
HR–培训篇
培训计划
一个合格HR绝不打没有准备的仗，做什么事都要提前沟通协调了解各方面需求然后汇总准备，一个完善的培训计划会给你带来不一样的惊喜。
需要购买一些什么食品，培训的目的是什么，针对那些员工，请本公司的内部讲师培训还是外部培训机构，把培训时间以及培训内容打印发放。
最让人忽略的一点就是与各部门负责人沟通，请问他们有没有时间，那天有时间，培训内容是什么，要把培训讲师的名字全部打印到培训日程表里面不要有疏漏，要不然今后有可能会很难受。
培训准备
培训准备很重要，我们分为三个步骤:
①培训前期准备:培训地点在哪根据人数合理选择，我们应该要准备什么教材，电脑和投影仪是否能正常运行，最好自备俩个U盘，培训人员有哪些。
②培训中期准备:培训签到表的发放，确认参与人数，把各部门引导到已经预先安排好的地方。
③培训后期准备:培训之后进行考核，根据成绩做出评估，不合格人员进行补考。
现场布置
根据培训人数摆放椅子和幕布，椅子以半圆形排列，让受训人员看清培训讲师，听清楚培训内容，幕布以最后一排为基准让他们看得见，调整好投影仪的角度和方向，在调试U盘里面的PPT能否正常使用。
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体验培训
培训机会很难得，自己要多加进行尝试，当受训人员陆续来临一定要维持好现场纪律在通知单上也要备注培训纪律，没有遵守的要受到那些惩罚，培训开始前介绍一下今天的培训讲师，说一些客套话拉进公司与新员工的距离，不是每个人都能万无一失，但是你一定要做到万无一失，因为你就是你不一样的你。
培训总结
培训结束后马上进行现场考评发放考核试卷，看看培训后他们掌握了多少，考评结果记录档案，根据培训结果重点注视人才，培训之后要知道。
外派培训
HR–培训篇
外派培训是一种享受，不仅能学到知识还能免费吃吃吃，到处走走对于新员工总没错，我们应该怎么去挑选合适的人选，根据简历的合适程度还有培训的考核测评以及各部门的建议，如果你只想着去玩经过培训却没有收获反馈那么你今后的路会很难走，一个公司都不希望你经过学习却什么都没有收获，这样对于公司没有价值和意义，公司方面会选择合适外派培训机构和控制好培训经费，一个公司利润的体现在很多方面都会得到控制，进行外派培训要准备外派培训申请表，让受训人员一目了然，参加外派的人员同时也需要与公司签订一份协议也是一种束缚，受益于公司就要付出相应的成果，外派培训协议具有法律效应需要签订合同，里面的内容包含也很多，大家可以百度查阅。
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